荣辱二十年:我的股市人生-92:第七章南方证券滑铁卢-4:孤立无援-2

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2024-03-03 , 11135 , 2422 , 215

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荣辱二十年:我的股市人生-92:第七章南方证券滑铁卢-4:孤立无援-2

军心涣散

面对种种困难和问题，南方证券内部班子也难以做到同心协力、共渡难关。

我在很长一段时间内真不知道公司的其他主要领导在忙什么。

我一向认为客观存在的困难并不可怕，关键是能否拿出解决问题的办法。要赋予领导这项工作的人一定的权力。这种权力使他能够整合企业的人、财、物等资源，使他提出的解决问题和克服困难的措施得以坚决贯彻，使他对所有部下具有震慑力，最大限度克制部下的贪婪和惰性，鞭策其克己奉公、尽心尽职。
我也曾对别人说过，在企业中绝大部分人是围绕权力核心转的。谁的权力大，围着转的人就多。我们完全可以推出值得信任并且有相当能力的人来担当这个权力核心，进而凝聚积极力量推动企业发展。

而不是一味地害怕集权导致腐败现象，采取分权的方法来涣散企业队伍。进入法制社会后，大权在握的企业领导人的行为也必然受到社会法律规范的制约。
可是，到南方证券后，领导部门并没有赋予我太多的干部任免权力。我别无选择，只能依靠南方证券的老班底和原有干部队伍。我的工作要求能否得到坚决贯彻，每个干部能否认真贯彻我的工作要求，是一个问号！

我曾经希望党委派人和我一起到南方证券各地进行调研。

但是，他们跟我走了两个分公司后就提出不和我一起走了，反而要求以公司党委的名义组织若干党建工作小组分赴全国搞党建工作调研。这个建议获得党委书记的批准。

就这样，党办、工会、团委一大帮人分成若干小组风风火火地在南方证券各地分公司和营业部之间进行了半年多的党建调研工作。有员工给我发来短信：

“公司都快死了，你们还有心折腾这个！”

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调研后，我问他们有无收获。他们说有，并举例说山东某营业部搞党建调研时不少员工都哭了，说长时间没有得到党的关心了，这次总算见到党组织了……对此，有人故意佯装不解地问： “南方证券党委不是多年的党建工作优秀集体吗？”
我曾希望长我一岁的董事长能利用他广泛的社会关系，为南方创造一个良好的外部生存环境；希望专职党委副书记利用他的政府背景，为公司争取点支持；而我则发挥我的长项，改善企业的内部经营和管理。
应该说，我与他们这种合作是有基础、有可能的。但是相处一段时间后，他们却抱成了团，成为公司总裁室工作的潜在对立面，诱发了公司多重危机。我也曾希望有关领导和监管部门能做工作，让公司三套班子能以大局为重，但未见成效。

UfqiLong

南方证券的有些董事也不关心企业的生存问题，仅仅关心他们在南方证券的债权。
某省一家著名公司的董事长是南方证券的常务董事，但每次见面唯一的问题是，他们在南方证券的两个亿理财款什么时候能归还。他不但自己上门索要，还派讨债队伍长驻南方。公司副总裁孙田志和许均华告诉我，那家公司的理财款不是正常的理财款。
初期是他们把一笔钱放在南方证券做自己的股票，后来怕被有关部门查出，恳请南方证券作为委托理财业务，把部分钱和股票接下来。孙田志表示对此事他始终是不同意的，但南方证券当时的主要领导还是把那份合同给签了。许均华告诉我这笔业务始终在账外，而要进公司大账则会损失1.5亿元左右。

为此，我请这位常务董事理解公司目前的困境：南方证券在他们的股票上套得很深，如现在抛出必将损失很重；如果拿其他资金归还，势必造成公司客户保证金占用增加而被证监会追究。我请他相信我，给我点时间后这些问题都会得到解决。
可是这位常务董事不理会我的这些话，反而倚仗自己的一些头衔和关系，以居高临下的态度冲我讨债。我没办法，只能告诉他，班子成员中有人认为这笔理财款是不正常理财款。听我这么一说，这位常务董事又叫又嚷，告诉我他认识中央金融工委某某领导、广东省某某领导、深圳市某某领导……几乎把对我具有制约作用的领导部门都说全了，言下之意就是我不把这事给办了就没我好果子吃。
在这件事上我把这位常务董事得罪了，此后他就成为了我的主要反对派之一。

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UfqiLong

北京某开发投资公司代表也是南方证券的常务董事。他有一段时间不敢回北京，长期待在南方证券讨要到期的一亿多元委托理财账款。我希望他能理解南方证券的困难，表示南方不会赖账，但需要时间清理这些问题。
但他什么都不听，只要我们还债。而有家股东在我担任南方总裁后打来电话，几句祝贺的话说毕就是讨债，讨其公司在南方证券的4亿元委托理财款。
有位女士打着一位常务董事的旗号找我，催讨一笔本金500万元的理财款。我见协议中年回报率为150%，忍不住问是否多写了个 “0”。她回答说没有，我就没有理会这笔明显不正常的理财业务。
不久，南方证券开常务董事会，那位女士也跟着来到会场，当面向我继续催讨那笔理财款。我再次问她是否搞错了收益率，她还是回答没有搞错，东遮西掩地找些理由想把这么离谱的收益率含混过去，然后就是要求我尽快解决这笔理财款。

北京某著名大学的教育基金会曾存入南方证券北京某营业部一亿元。许均华他们告诉我说这是一笔三方监管协议的业务，并涉嫌参与中科系 “0048”股票运作的业务。但在我们去南方证券前，这笔款项突然变成了该教育基金会在南方证券的购买国债款。
该款到期后，他们不断通过各种途径向我施加压力催讨此款，而一些常务董事，包括深圳市主要领导都异乎寻常地站在对方的立场上“关心”此事多次，帮该教育基金会催讨此款。
部分股东、董事在南方证券最困难的时候变成了逼债的债主。而我们这些经理人反而成了企业的主人，小心谨慎地应付他们派来的讨债队伍——这是我多年证券生涯仅见的奇观。

(未完待续, To be contd)