荣辱二十年:我的股市人生-92:第七章 南方证券滑铁卢-4:孤立无援



孤立无援


有人问我，在南方证券当总裁这一年多中感触最深的是什么？

我觉得，那就是孤立无援。

尽管南方证券大部分干部员工支持我，希望看到我大刀阔斧地整治南方证券，把南方证券带出困境。但我本应该得到的支持却少得可怜。

赤手空拳

刚到南方证券时，不少人恭维说我们是受命于危难之时，并且以为市政府会给我们很多政策和资金支持。当时不少媒体也在纷纷猜测深圳市政府到底给了阚治东和贺云多少个亿，大批的债主也闻讯赶来讨债、逼债。但是实际情况是什么呢？

什么都没有！没有资金支持！没有政策支持！没有任何支持！

而监管部门对南方证券的态度也令人琢磨不透。

我到南方证券不久，监管部门一位领导约我到圣庭园宾馆他的住处谈话。他问了一个让我感到奇怪的问题：  

 “老阚，你为什么再三强调南方证券要扭亏为盈？”

我听后一愣，不明白他问话的意思，只能顺口接道： 

  “是啊，我到南方证券后是把扭转亏损当做重中之重的工作，亏损问题不解决，南方证券怎么活得下去？”

他看我不明白，只好又说： 

  “你不能把南方的自营、客户理财业务维持原样吗？这样你不是没有责任了吗？”
此时我才明白他在提醒我自营和代客理财业务上的责任问题，他不希望我在这些业务上力度过大，以免将来责任不清。

我很感谢这位领导的提醒，但南方证券不制止亏损怎么能活下去呢？南方证券维持原样只能说是等死。但既然南方证券注定要死，干吗让我们新班子进驻？我心中不禁疑问，难道让我到南方就是陪南方证券等死？

刚到南方证券之时，我雄心勃勃地想把南方证券臃肿的管理机构彻底改造一下。但在中国的国有企业内，要动这些机构和人，光凭总裁室的力量是不行的。我向公司党委提过，向公司董事会和监事会提过，向市委组织部提过，可是无论我怎么努力，始终就是没人真正支持。
  大家似乎都抱有一种   “南方证券死都要死了，还费那个劲干什么”的想法。

监管部门没有为拯救南方证券开绿灯。

正常的饮食是维持一个人身体健康的条件，但是对于一个病人，仅仅是正常的饮食却不可能让他变得健康。   “矫枉”需要“过正”，要想解救南方证券就需要一些特殊的方式与手段。这些手段可能有违监管，但确是治疗南方证券这个病人的必需。这就是我为什么曾要求中国证监会机构部和深圳证管办给我一定的免责承诺的原因。

但是，南方证券已被证券监管部门列为高风险证券公司。这顶帽子严重影响南方证券的对外形象，而证券监管部门并没有因为我们新班子到任而把监管放宽些、给我们创造些工作条件，反而是监管要求越来越高，似乎要加速推进南方证券的死亡速度。

对南方历史上形成的巨额自营和代客理财的   “火药桶”，我是步步小心、精心处置，唯恐引爆这个“火药桶”给南方证券带来灭顶之灾。但有关部门在我们去南方后两个月就手持下发的专项大检查的文件，带着大批人马到南方证券位于上海、南京等地的分公司，对南方证券自营和客户理财业务进行全面检查，大有不捅破这个火药桶绝不罢休之势。

由于堆积了大量到期债务，在债主层层围逼之下，南方证券也是别无选择，只能掏钱偿还部分债务。这样做一方面保持南方证券对外基本信誉，另一方面也可以摆脱债主的纠缠，给我们的工作创造必要的外部环境。但是，有些部门为此炸了锅——   “保证金占用不能增加！”

监管的目的是为了维护大多数人的利益，但是如果监管只能加速企业的死亡，那么多数人的利益表现在什么地方？这样的监管行为与其目的不是背道而驰吗？这种种的措施只是在逼着南方证券等死！如果想让南方生存下去，就必须给南方创造一个宽松的经营环境，多给南方一份真正的关心和支持。我试图说服有关部门，但没人重视我的意见。

市政府也没有给南方证券任何政策扶持。

我到南方参加的第一个董事会预备会，从下午开到深夜两点还散不了。有些新股东放言要告深圳市政府和中国证监会，认为他们提供的南方证券的增资扩股资料不实，使新股东蒙受了巨大的损失。他们要求政府拿出行之有效的实际措施救助南方证券。
  参加会议的市委组织部长尽管控制全局的能力很强，也说服大家接受了南方证券领导班子变更方案，但对事关政府权限的问题无法作答，只能答应第二天由分管副市长来回答这些问题。

第二天，分管副市长参加了南方证券主要股东的早餐会。股东一直追问，深圳市政府打算拿出什么来救助南方证券。为安抚这批股东，这位副市长表示：深圳市政府对南方证券目前情况很关心，会采取积极措施帮助南方克服当前的困难；
  这次给南方换班子是第一个动作；   等新班子把南方的问题搞清楚了，政府一定会进一步拿出实质性的救助动作。

既然市里领导提出搞清南方证券的问题后再研究具体支持政策，我们就立即给市政府递交了一份报告。报告中详细列举了南方证券面临的六大问题，包括不良资产情况、近年严重亏损情况、债权债务案件和短期融资过重等，并提出了解决这些问题的设想和建议。

报告是通过市府办公厅的正式渠道报上去的，是一份紧急报告。

但是，报告递上去后便石沉大海，迟迟不见回复。我以为政府对这份报告会高度重视，因此不断地通过正式渠道约见分管副市长，要求当面汇报工作。


然而千辛万苦见到领导后我得到的回复是：  

 “老阚，你们提出要政府拿钱救南方证券是不可能的。我和于市长说了，于市长说一是深圳市政府没有这笔钱，二是深圳市政府强调市场化运作，怎么可能去掏这笔钱？”
在我在南方证券的一年多的时间里，深圳市政府私下里始终是这个态度。这些情况我只能心中明白，在媒体和外人面前还要时常摆出一副南方证券深得政府支持的样子。

此后很长时间，没有领导过问南方证券的事。深圳市并不大，南方证券在深圳也算是主要的金融机构。鉴于南方证券当时的特殊情况，领导理应把南方的问题列为工作重点。
  有一次，深圳市某银行突然中断与南方证券的隔夜拆借业务，导致南方证券出现8亿元的资金缺口。公司向市分管领导报告，希望领导从中协调一下。可是分管领导不但没有做协调工作，还把我们召过去严厉地质问南方证券资金紧张的原因。
  他不顾南方证券积重难返的客观事实，却大讲应该如何规范运作。

坦率地说，南方证券尽管已实行股份制，但在管理上还是完全照搬国有大中型企业那套管理办法，

通俗地说就是我们这批干部有组织管着。

我一度觉得这样也好，因为有事可以找组织。可当南方证券真正碰到困难时，在深圳哪有组织帮助的力量？

当深圳当地银行在资金上纷纷卡南方证券的脖子时，我们多么希望有领导打个招呼，让银行不要雪上加霜。结果我们只能自己去一家又一家银行恳请帮助。
各地的地方保护主义导致南方证券的经济诉讼案件屡屡败诉时，南方证券多希望市领导向深圳市司法部门打个招呼，保护一下南方证券。可是哪个领导真正关心过此事？

当外地司法机构到南方证券强制执行经济纠纷案、封门封账、限制南方证券有关领导自由时，南方证券多希望市有关领导出面调解一下。可又有哪个领导过问过此事？

当南方证券各地员工与公司发生严重的劳资纠纷时，南方证券是多么希望得到领导的关心。可关心来自哪里？

当过激的监管措施把南方证券逼得走投无路时，南方证券多么希望有领导出面调解一下，给南方证券多一点出路，多一点机会。可谁管过？

我不相信派我们到南方证券是个阴谋。但是，我在南方证券切实感到：没有人真正关心南方证券的死活，没有人愿意为南方证券真正做点什么，他们都把南方证券视为   “坏孩子”而彻底抛弃！我这个在员工面前不得不装出信心百倍的总裁，心中充满了悲哀和无奈。

我觉得自己是一个被派去夺取堡垒的战士，但当我真正走上战场之时却是赤手空拳！

回想在南方证券那段工作时的感受，我心中难以平静。我提醒自己不要过于感情化，文章措辞也一改再改，但是写下的文字依然如此。我相信自己在南方证券问题上并没有看到全部，也相信真心帮助南方、救助南方的大有人在。

(未完待续, To be contd)
 

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