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2023-04-13...Amazon CEO Jassy亚马逊电商总裁贾西年度致股东的信-2022年-2
AWS的年度营收将达到850亿美元,且仍处于早期采用阶段,但在关键时刻仍专注于长期对客户最重要的事情。2022年AWS的收入在620亿美元的基础上同比增长29%,当前宏观经济挑战令该业务面临短期阻力,因为企业客... 141 -
2023-04-13...[编按: 转载于 新浪网/财经/华尔街见闻, 2023-04-13. 亚马逊股东信:云服务被宏观经济拖累,将重点投资大型语言模型和生成式AI.]
Amazon CEO Jassy亚马逊电商总裁贾西年度致股东的信-2022年
亲爱的股东们:
这是我作为CEO... 111 -
2022-07-29...3
腾讯甩手、老股东撤离、员工股票缩水
腾讯投资是每日优鲜的坚定支持者,其不仅投资了每日优鲜本身,且在无人货架便利购等新业务中也有资金注入。腾讯投资属于典型的战略投资者,并不介入每日优鲜的日常经营管理。一位前员工表示,尽管存在投资关系,但多数时候腾讯对每日优鲜的刚性约束很少,最多是要求每日优鲜... 120 -
2022-07-29...[编按: 转载于 腾讯微信/王超, 雷峰网, 2022-07-27 。每日优鲜,命悬一线。]
题记
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从被资本追捧,到带病上市裹挟前行,每日优鲜以前置仓模式卖菜的血与泪。
正文
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前置仓生鲜电商每日优鲜,站在了悬崖边上。作为曾... 155 -
2021-11-02... 跨境加时赛 我们来聊聊跨境电商。今年(2021年)4月,我在深圳参加了一场跨境电商论坛,做主题演讲。我和平常一样,讲啊讲。讲到一半,主办方易仓的副总裁突然走上台,在我耳边小声说:润总,不能讲下去了,警察来了。我一惊。难道是因为我的普通话不标准,违反了交规吗?不。是现场人太多了。这场活动,现场可容纳4000人。但主办方... 146
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2021-07-13...致我们的股东:
我们最想达成的长期目标,就是每股自由现金流。Our ultimate financial measure, and the one we most want to drive over the long-term, is free cash flow per share. 我们为什么不... 150 -
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2021-07-13...致我们的股东:
“长线思维”既是成为一名真正股东的必备能力,也是这样的股东投资决策的必然结果。
房东与租客不同,我认识的一对夫妇,出租他们的房子,租房的家庭竟然把圣诞树钉在实木地板上,而不是搭起圣诞树架。我相信,这种做法只会出自特别糟糕的租客,没有房东会做出这种目光短浅的行为。
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2021-07-13...致我们的股东:
从许多方面来说,亚马逊都不是个普通的商店。我们能提供不受货架限制的丰富商品,在这一年里,库存增至2001年的19倍;为每位用户打造个性化商店;出售固定资产来购买技术,技术正变得越来越便宜并且越来越强大;敢于显示商品的所有用户评论,包括批评;用户可以在几秒钟内点击购买商品;把二手商品附在... 153 -
2021-07-13...
致我们的股东:
2000年,对于许多人来说,当然也包括亚马逊股东,是资本市场残酷的一年。从我们上一封致股东信到现在,公司股价在一年的时间里,已下跌超过80%。但是不管以何种标准来衡量,亚马逊此时所处的境况,比以往任何时间都更加有利。回顾2000年 •  ... 141 -
2021-07-13... [编按: 转载于 幕布网/mubu.com, 遥行GoFurther, 2021-06-19. 原标题为“贝索斯致股东的信中英文双语全集 #亚马逊 #商业 #管理”。] 引子----这是一个系列文章,有些类似与美国投资大师Berkshire Hathaway公司的总裁沃伦巴菲特年度致股东信一样( h... 153
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2021-06-08...以上是我们在酒里面是怎么去想这个问题的。接下来我们再举个例子,说说品牌的第二属性:安全性属性。安全性属性并不一定是说用了就安全了,而是不用会不安全。最简单的是婴儿产品:纸尿裤、婴儿奶粉这些。这里面最大的特点消费者和决策者是分离的,消费者是孩子,但决策者是父母。孩子并不会告诉你感受,他只会哭。所以几乎所有的父母都会在他自... 165
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2021-03-17...[编按: 转载于 知乎网/南怀中, 2021-03-10. 原标题为“为什么拼多多敢宣传“假一赔十”?”。] 我前几天在拼多多上买了一本书,就是这个:《通胀螺旋》这本书在京东、天猫的售价大概在30多元左右,但是拼多多这个商家的售价只要19.9元,我当时想反正书籍在哪家店买都一样,这家便宜这么多,就在这里下单了,事实证明... 223
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2020-11-16...02 合围:领摄中国移动生活 无论对于阿里巴巴,还是腾讯,构建如此庞然大物的投资组合,主要目的是布局产业生态。 微信兴起,对支付宝构成了最大威胁;而抖音下沉,影响的却是微信。哪怕是创业者本身,恐怕当初也无法预料到如此格局。 对于互联网巨头来说,达到垄断规模后,快速盈利、赢家通吃的喜悦,和可能被创新者反噬的恐惧,... 176
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2019-11-15...[原发于 腾讯微信/皇太极先生 皇太极在纽约, 2019-11-10]
我一直觉得,拼多多是最会利用人性弱点的互联网公司,放眼全世界也没有对手。
前几日,拼多多上线的“双11提现活动”,对人类贪欲把握之精准,各种心理学定律运用之娴熟,都令人叹为观止。"... 157 -
2019-10-16...[原发于 腾讯微信/刘志宇 铭智智点 2016-10-17] 思考36Kr最近发表了一篇叫做《买不起的流量,创业者每一天都是生死存亡》的文章,作者的核心观点是资本的充裕导致流量市场供需失衡,所以流量的供方坐地起价,让创业公司生存维艰。我个人曾有过一些流量购买的经验,也通过“在行”平台与几十位约见者探... 217
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2019-10-16...不过,促使流量价格上涨的,不止是供需博弈,还有欲望和野心。 百度是个典型:为了业绩增长,把流量卖给出价最高者,包括那些能获取暴利的不法和灰色领域公司。据财新报道,从2010年开始,为完成百度每季度布置的业绩任务并获取绩效奖金,全国各地代理商不惜加大补贴,吸引中小客户跨区域投放广告。目前“非企(非渠道企业户)”业务占百度... 221
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2019-10-16... [原发于 36Kr/杨林 · 2016-09-13] 流量疯狂买流量已经成了一个玩不起的游戏。
每过一段时间,线上流量价格就上跳一个数字——无论是来自展示广告、点击付费还是分成付费广告。做海外旅行的海玩网2013年刚成立时,市面上获得一个付费用户的成本大约是230元上... 240 -
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