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经济学概念：沉没成本,边际成本,机会成本-2

事实上，微观上个人工作经验的积累以及由此带来的学习效应，在宏观上就会表现为生产率的改善。 

但按照传统产业内含的经验增长曲线来看，人们的学习曲线表现为一个一阶导数为正，二阶导数为负的凸函数。

也就是说，单靠经验和学习，边际成本的最低值，很容易触达，且不会再下降。
   这在宏观上就表现为传统产业的「边际成本递增」，以及微观上个人经验到一定阶段后的「无效重复」。 

随着互联网的发明，传统产业的经验和学习曲线的二阶导为负的约束被打破，边际成本迅速进一步降低到零（比如一个App一百人用和一万人用，其成本并不会增加一百倍）。 

互联网思维，其核心内核就是边际成本为零的用户思维。

  因此，互联网的商业模式都需要海量用户（哪怕是一个垂直产品，也离不开至少百万量级的用户支撑）来实现这一点。 

回到每个普通人，在我们选择个人成长和财富自由的努力方向上时，未必每个人都有兴趣或者能力进入互联网行业，打造一个成功的互联网产品。 

但是，活在互联网像水电煤一样成为基础设施的今天，每个人都需要具备互联网思维：边际成本为零+用户思维+迭代升级。

   在如今这个时代，已经不再是靠大公司给你背书你就可以成长很快，可以赚到很多钱了。 

现在越来越扁平，个体需要主动走出去，需要去链接更多的资源，需要去signal你的才华能力。 于是，个体能连接多少人，往往会影响你的价值。

   之所以说边际成本决定了你的现在，就是说你现在做的每件事，是否朝着边际成本逐渐降低的方向在推进，将很大程度决定你做这件事的回报和未来的爆发力。 

如果你只是在做机械的重复性工作，那很遗憾，你一辈子都和财富自由无望，也不太可能实现自己爆发式的成长； 

如果你做的事情，有在未来获得高回报、但不需要再投入的可能，那么恭喜你，你正走在一条可能爆发的路上。

   因此，对边际成本理解的深刻程度，会直接决定你现在会做什么样的事情。 

3、机会成本与未来 

机会成本，是指你选择某一个机会，而放弃其他机会所能带给你的最高价值。 

这个话有点绕，简单来说，比如你有100块钱，可以用来买肯德基的全家桶，也可以用来买两本书。
  全家桶和两本书，就互为机会成本。   

 可以粗略地理解为，你为了做这件事，要放弃的其他事。其他事的可能收益，就是你的机会成本。 

机会成本的思想，其实是整个现代金融理论和市场定价实践的核心思想，也是金融课里搭建金融大框架最核心的工具之一。 

只说一个对每个人都适用的角度： 人们习惯的思维模式，是如果我去做这件事，失败了会损失什么? 这是典型的会计成本的思维模式。

在这种思维模式下，人们会极力最小化潜在损失，最小化风险。

   机会成本的思维模式是这样的：如果我不去做这件事，我可能会失去什么？是不是正好反过来？ 

机会成本的思维，即是更多看到未来的思维，是一种基于战略的思维。

  会让我们做选择时，更加基于大格局大战略，来分析各个选项的优劣，而不仅仅是风险和损失。 

如果一个人特别看重机会成本，就不会特别计较眼前的得失。

面对未来，会显得更加有勇气去做一些新的尝试，因为他们害怕失去未来可能的机会，这种失去带来的成本，才是他们不可承受的（相较于去冒险可能面临的失败后的会计成本）。

   4、总结一下 

三大成本分析并不是独立分割的，而是相互存在内在联系。这当中，统摄全局的，可以看做是经济学上的「理性人」思想。 

理性人的简单含义，即是最优化一个人的效用函数（Utility Function）。 效用可以表现为个人成长、名誉、社会地位、财富，等等一切。  总之就是让你觉得爽的东西。   

沉没成本，是让你将不相关的变量，从决策系统里剥离出去，从而在更小、更有效的范围内寻求效用函数的最优解，这会极大地降低交易成本和摩擦成本。 

边际成本，是告诉你最优解的具体求解方法和思路。

而机会成本，则是告诉你最优解不仅要在当下眼前保证最优，更应该在长期在跨期保证最优，而这也是现代高级宏观经济学的微观基础。

机会成本也是人们为什么总在提倡要花时间去做那些「重要但不紧急的事情」，因为它们的机会成本足够大。 

比如，你长期不学习不看书，机会成本就是那个   “更好的自己”；

长期不运动，机会成本就是一个“更健康的自己”；

长期不深入思考和复盘反思，机会成本就是那个”独立且深刻的自己”！ 

要知道，人们最后悔的事，是「我本可以」。 

加密禅师

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