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2023中国经济传媒大会媒体论坛文字实录-6

（21世纪经济报道执行总编辑）陈晨星：

刚才（主持人）灿国老师讲到，我们的组织架构是不是发生了比较大的变化？是的，发生了非常大的变化。我们所有工作，尤其是采编，包括视频制作、创意团队、设计团队，是7×24小时的工作方式，几乎所有的内容都是在移动端上完成的。
  组织架构的变化，对我们来说也是比较痛苦的改革方式。我们中间也经历了一些波折，从不理解到全面拥抱，再到现在更垂直化，确实是一个过程。当有一项任务到达，或者是有一个创意的内容有需求的时候，我们内部会很快成立一个虚拟的阿米巴组织，我们通常叫敏捷组织，可能两三个人，原来分布在不同的板块，或者是分布在不同的部门，很快就成立一个小组，来应急响应这个任务。
  这对我们来说，现在已经不是问题了。   原来对我们是很困难的，因为部门板块之间的割裂关系还是存在的，经过这几年，尤其是这两三年来的大刀阔斧推动改革，包括南方财经全媒体集团的领导，也包括我们21报系的领导，在这方面都是不遗余力地推进，所以现在这些障碍已经基本上没有了，推进是比较顺利的。
我还想再说一下报纸有没有必要继续存在呢？我记得前几年舆论上有说，好像报纸不用再出现了，纸质媒体没有需求了。我相信在座的很多媒体也都还有纸质的出版物在做，无论是报纸还是杂志。
  那报纸还需不需要再投入力量，投入采编去精心地做呢？我们从去年开始，重新反思这个问题，尤其是集团的领导，对我们提出了新的要求。我们觉得报纸在现在这个时代下，尤其是我们商业报纸，办公读物的报纸，依然有非常重要的阅读场景。
  比如说在金融机构的领导案头，在政府单位的领导案头，或者是在机场、飞机上，或者是在高铁里，在特定的空间里，报纸的阅读场景依然存在，依然非常重要。所以我们在去年年底花了比较多的力量重新对我们21世纪经济报道进行了改版。我们对于报纸的定位，现在把它定位为精品化、栏目化，报纸不是原来各个部门，因为我们有板块，分财经板块、金融板块、产业板块、宏观经济板块，那原来部门的采编力量是为这个板块供稿的，我们现在基本上是打破了，报纸汇集当天，或者这一两天最重要的财经新闻，我们认为读者是需要的，在报纸端上需要看到的内容。
  这个变化，我们认为从去年以来到现在，还是有效的。

现在报纸的封面上，我们出现了人物，以前我们是在报纸的封面上是没有人物栏目的，现在我们专门打造人物栏目。我们还在报纸上重新实现了可视化的展现，我们有两个数据图会出现在报纸上。这些也是我们对报纸的改造，我们从今年自己觉得效果还是比较明显的，也得到了一些政府领导和金融机构领导的认可。
  这是第一大方面，我们的变化。   第二大方面是，我们现在是什么样的状态，所有的机构是万物皆媒，大家不要认为它跟我们完全形成了竞争关系，我们可以发挥很好的连接功能。大家可以看到所有的政府网站，尤其对我们财经媒体比较重要的分管财经领域的政府官网，每天都会实时更新最新的内容，其实它就是我们的信息来源。也包括一些金融机构或者上市公司的公告，信息的来源会很多，只不过你怎么来连接到你的平台上来，连接到你的客户端上来，通过什么样的方式在第一时间最快的速度展现出来。
  我们现在还是认为这对我们来说是有效的工具，而不认为是竞争的关系。
第三个方面更为重要，刚才闻达总讲到他们的雨燕智宣，非常惊人几分钟之内就可以形成一个短视频。到了ChatGPT时代，究竟对媒体有什么影响呢？我非常同意，我觉得是颠覆性的影响。但我同时也认为，机会依然非常大。为什么这么想？我不是ChatGPT的专家，但是从去年年底以来，我们在持续跟踪关注AIGC的变化，从3到3.5到4，当然最近OpenAI的老总说了，他不会马上去迭代到5，因为各种伦理的原因，他至少要再推迟6个月。
  但不管怎么样，这是人类历史上第一次，70多种语言的语料，可以在大模型的状态下生成，汇总了人类的智慧。

大家想想这是一个非常令人惊喜的事情，只不过我们怎么拥抱它，怎么能够运用它，对我们是非常重要的。尤其是对我们这样的内容生成行业来说，至少在短期里它影响确实非常大，大家可以看到，比如说短视频很快，你喂给它一些语料、关键词，它马上就能生成。比如图片的设计创意，你给它一些语料，也可以马上生成。
  我最近跟一些相关的国内公司做了交流，也可以看到，比如在媒体行业，标题，你喂给它一些语料，可以给你3-5个标题，你可以选择适合的标题。比如在文章中插入数据显示和图表，你喂给它一些资料，也可以马上实现。再比如刚才说的其他类型的视频，甚至长视频，在今后也可以得到很快实现。
  当然内容生成行业，不仅是媒体，也包括影视行业、文娱行业、动漫、游戏行业，影响都比较大。但是我们从今年来看，从我自己的观察来讲，无论是游戏行业，甚至服装行业，我看了一下今年的一些公司的一季报，都出现了非常好的业绩。为什么？他们应用了大模型，无论在设计、创意、动漫、短视频的生成上，大大提高了效率，降低了成本。
我来之前看了一下我们最近做的一篇报道，跟我们浙江有关，因为我知道绍兴这个地方服装行业很发达。有个服装行业公司的老总就提出来，所见即所得，什么意思呢？就是在视频上，在网络上，你用了大模型，你输给它一个东西，它马上就设计出你想要的某个服装，一个小时后这个服装就可以生产出来了。
  原来大家一直在讲C2M怎么能够实现，现在一个小时内就可以实现了，如果你充分地应用了大模型。

所以对我们媒体来讲，也是一样的，如何充分地应用人工智能的技术，大模型的技术，对大家应该是拥抱的关系。
从   “势”大概讲了一下，接下来回到我们南财和21世纪经济报道的定位“位”。南财无论是广东省还是我们自己的定位，都是湾区一流、国内一流、国际知名的财经全媒体集团和财经数据综合服务商，我接下来也会着重讲讲关于财经数据这边的建设。
从我们21世纪经济报道而研，2001年创办的时候，是中国加入WTO那一年，所以我们给自己的定位是中国商业报道领导者，到现在我们把自己定位为数字化智库型财经媒体领跑者，也跟我们的转型有关。这是我们对自己的定位。
当然我们定位下面，还有一些发展理念，第一句话是盛海雄部长对我们南财提出的要求，国家利益高于一切，用户体验检验一切。我们自己从2001年的与加入WTO的中国一起成长，到现在是与高质量发展的中国一起成长。第三方面，从新闻创造价值，到现在的连接创造价值。
我们的四大业务模式，媒体方面我刚才介绍得比较详细，接下来我比较详细地介绍一下智库和数据。
智库这一块，我们21世纪经济研究院曾经来到绍兴做研究，我们的智库现在已经有了以21世纪经济研究院牵头的，下面有12个研究院和4个课题组，涵盖了中国营商环境评价评估体系，也有最新的南财理财通，理财通是在前年正式上线以后，我们在去年开始打造了中国首个银行理财的评估体系，也应用于2022年1月1日资管新规正式落地以后，银行理财打破了刚兑，实现经净值化的管理。…8150，同时我们每天都会发布…同时我们这个系统在广州数据交易所也成功挂牌了，这既是我们智库的产品，同时也是数据的产品。

南财还有一个保险通，保险通也打造了对于保险的评估体系的产品，像重疾险的TDW的…智库和数据结合起来的尝试。我们总体用户覆盖数超过了1.5亿。
从全面移动优先的概念，我们是个小融合，中融合就是媒体+智库+数据的价值链的延伸，2020年我们南财启动建设了粤港澳大湾区财经数据中心，也是广东省   “十四五”规划里面一个重点的项目，里面跟财经数据有关的既有南财的理财通，南财的城市通，城市通里面具体的有营商环境的评估报告，也是从2017年以来每年都会发布的报告和一些数据。还有刚才已经介绍过的保险通等等。去年我们参股了广州数据交易所，这是我们中融合的概念。
  我们现在正在探索的是建立大融合概念，发挥新闻+政务+商务服务，发挥核心媒体连接能力和资源整合能力，这边介绍两个小例子，一个是2019年我们承办了世界大都市协会   “广州奖”的运营，这是一个国际协会，是对全球重要城市进行治理能力的评估，“广州奖”的运营从2019年我们持续到现在，就是我们怎么持续连接到高端的或者是重要的客户，来跟我们一起建设整体的业务模式。
今年也有个案例，是我们联合中国珠宝协会主办了在海南召开的中国国际消博会女性消费论坛，这个论坛我们不仅做了论坛本身的安排，同时还在三亚跟珠宝协会一起联合举办了三亚珠宝科技展，这也是我们的   “大融合”，不断地推进我们的连接能力和资源整合能力的方向。

最后我想借我们今天21专题的标题，也是我昨天和今天最后确定的标题，来和大家一起拥抱未来。我们的标题叫跨越起点、对齐未来，也是祝所有财经媒体和经济媒体的同行，都能对齐未来。

谢谢大家！

(未完待续, To be contd)
 

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