2023中国经济传媒大会媒体论坛文字实录-4

  第三个PK是大模型和传统编采，AIGC发展对传统媒体的影响。这种影响，我大概把它梳理了一下，这里不多讲。从2022年11月，它的逻辑线是从ChatGPT3.5一直到现在4.0，包括国内的诸多大模型，相当于一个科普，大家应该非常清楚。但是产生的影响是巨大的。我自己的感觉，ChatGPT和大模型所带来的影响是颠覆性的，基本上可以说对于所有的非体力工作都是一种颠覆。所以我们在团队里面也非常清晰地传递了这样一种概念，就是危机，但是危机可以拆分危和机，我们在团队里面只能这样说，机会永远是给拥抱危机的人，否则你是必然被淘汰。不在每经被淘汰，转到其他地方也仍然会被淘汰。

    那还能做什么？很简单，就ChatGPT或者大模型它不能做什么，那你就可能还能够做一些东西。包括内容全量的视频化和媒体的数字资产，我待会儿会把它进行阐述。

    经过几年的努力我们做出了雨燕智宣系统，为什么叫雨燕？雨燕是燕子里面飞得最快的。这个系统能够以最快的速度，通过这样一种深度算法，形成文本和媒资库的匹配。今天上午在群里面可以看到，诸多视频都是用雨燕智宣生产出来的。它的第一个特点是傻瓜式的，下至3岁小孩，上至80岁老人，学3分钟就可以了，一个人就可以完成文字和整个视频的生成，一键分发出去。

    当然大家说国内有很多做这个的，比如阿里、百度都在做，是的，它在和媒体、企业合作，但是价格很高，是千万级的、几百万的价格，但我们的灵活性非常高，5万可以做，10万可以做，20万也可以做。这是它的几个标签。

    我现在请我的同事做一个现场演示，看雨燕是怎么生成的，可能是拿了传媒茶话会的稿件。我们首先要选一个模板，看全案是怎么制作的。这是传媒茶话会上的一篇稿件，把稿件提炼出来以后，大家想一个稿件无外乎是标题和内容，直接把标题放在标题端，内容放在内容端，这个地方可能是放标题的，跟着是内容。但是这个演示有的时候也是有失败的，希望今天这个关键节点上不要失败。这样简单几步，然后下一步就直接开始生成，视频多长可能匹配时间就要多长。模板可以任意选择。

    大概是这样一个流程，当然这里面也可以加虚拟人。后续迭代会不断地做，大家现在看到的是最简单的。也欢迎很多媒体朋友来试用雨燕智宣，试用期限都可以谈，一个月、两个月都没问题，希望大家能够反馈。

    雨燕智宣整个模型是这样的，由四个部分构成，高质量文本输出实际上就是大模型，我们可以接入各种大模型，包括讯飞、阿里、百度的，国外的可能还要稍微谨慎一点。但是这里面有一个，和智能媒资库的对应，所有人都在想一个问题，就是所谓的标签化，一定要把我们的内容有标签化处理。但是现在要提的问题是，怎么来打标签，为什么要打标签，打了标签以后最后能做什么事情，其实很多时候你没有把这个逻辑想清楚。

但是雨燕智宣把这个问题解决了，为什么呢？因为打了标签，是文本和媒资库进行共振，所以我定义标签，一个是标签化，第二它是专属化的，同时它是有情感的。往往大家说机器生出的东西不应该有情感，但是恰好错了，因为人类最容易被打动的就是情感的东西。所以我们坚信机器的不断迭代，就会产生一种情感。比如说一个谴责性的视频和一个表扬性的视频，应该匹配出来的媒资是不一样的。

    机会在什么地方？我们的核心竞争力是在短视频的自动合成系统，这是我们的深度算法，也是每日经济新闻花了两三年时间做的动作。一旦视频输出以后，大家还有一个问题，就是多平台分发，怎么在各个平台上进行分发。一键把这个事情解决。

    对于媒体或者企业来说，它的好处是在于什么呢？它能够和一起来共建专属化的媒资库，建立专属化的媒资库，会使得你这个企业或者是融媒体中心，或者是媒体，拥有你自己的数字资产，在这个平台上进行一种交换。同时现在每经的记者都可以利用这个系统打造自己的个人IP，建立自己私有的媒资库放在这个平台上进行交换，因为互联网会产生一种奇迹，有可能你这个照片突然就火起来了。这就解决了大家所担心的媒资库里面的版权的问题。其实这是我们在这几年做的一些工作。

    最后是产品和新闻的PK，传统媒体和现在的转型，实际上是两种思路，一个是产品的逻辑，一个是新闻逻辑，完全不一样。新闻总体上是个快餐文化，而产品逻辑是要不断地针对你的产品进行打磨，这在传统媒体人里面，基本上不会有这样的思维方式。另外，大家说到的甲方思维和乙方思维匹配，传统媒体一定是一种甲方思维，就是我做什么你看什么，而乙方思维是市场化的思维，它得由产品思维、服务思维，同时还要媒体引领，不能完全随波逐流。所以我为什么说多重PK？是在整个几年转型过程中各种思想上的一种纠结。

    在涉及到品牌打造和投资价值，每经做的另外一项工作里面，我简单介绍一下。2014年5月10日习近平总书记在河南视察的时候，提出了三个转变，中国的制造向中国的创造转变，中国的速度向中国的质量转变，中国的产品向中国的品牌转变。所以当年在2017年5月10日，国务院把它定义为中国品牌日，我们和清华大学…5430，中国上市公司品牌价值榜，这个榜单做了7年，每一年要花很多钱，媒体本身穷，而且也很吝啬，有钱也不愿意花，何况没钱。

但这个钱我们一直在花，花到最后团队觉得不行了，那怎么办呢？后来我们就想到，干脆我们做一个指数，后来和中指公司合作，中指公司要对你的数据进行清理，看你数据的客观性，结果他发现我们的数据没有任何污染。因为很多上市公司希望把他们的排名进行调整的时候，他们发现排名调不动，…5530，都调不动的时候，这个数据至少是真实和客观的。而在现在媒体行业里面，最重要的不就是真实的数据吗？有了真实的数据，它就有真正的价值。所以说我们沉淀了6年的真实数据，在去年5月10日，我们和中指公司一起，做了一个横跨三个市场，香港、美国和大陆的上市公司品牌价值的指数。这个指数我们也做了相应品牌价值的梳理、传播，这个榜单也越来越重要。今天正好有9支个股移出去，9支个股补进来。

    一个很好的结果，我们做了统计，刚好一年时间，总的来说它跑赢了市场，比中证100、上证50，相对来说要好一些，这也是在欧美市场证明的，有品牌溢价的公司，总的来说在投资回报上要高一些。这也是每经在致力于上市公司品牌价值研究上面做的工作。

    以上是通过我们的内容、技术的转型以及在品牌上做的工作，给大家做一个汇报。我们也希望每经能够继续在这种市场很严峻的情况下来迎接这种挑战，而且我们更加希望的是能和同行进行学习、交流，大家共同富裕，在这种风雨漂泊，感觉有很多危难的时候，危机是针对不能面对危机的人，如果是拥抱危机，拥抱这种机会，它最后就会变成机会。

    谢谢大家！

(未完待续, To be contd)
 

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