↖  央视女主播沈冰自述: 我和高官周永康的故事-29:红黑两道郭振玺..


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2022-07-21 , 3991 , 896 , 192

第十三章 
在红黑两道游走的郭振玺 

如果说李东生是周永康的心腹,那么在央视若有人是李东生的心腹,那此人一 定是郭振玺。
郭振玺一直被视为电视界的重量级人物。他在央视工作了二十二年, 担任过央视财经频道和广告中心两大核心部门负责人,一直是我的直接领导,我们 都叫他郭总或者郭老板。 

郭振玺其人 

郭振玺,一九六五年生人,山东汶上县人,但他是一位   “非典型”山东人,并非 人们想像中的山东大汉,他个子不高,身材瘦削,行事风风火火,从不拖泥带水。 郭振玺出身农家,本无什么背景。一九八五年他从山东大学物理系毕业后去了济南 军区服役,一九八七年,考上了研究生,进入兰州大学企业管理系。
  他读研究生时 发了四十七篇论文,包括国家一级刊物。一九九○年七月毕业后,在国家广播电影 电视部办公厅任秘书;一九九二年十二月调到央视经济部作编辑记者,从此,他一 直在央视任职二十二年。
   由于他与李部长的关系很好,因此我与他关系还不错,而且台里不少的同事都 认为王小丫、我和他有私交。其实,我们只是表面上很客气,他出于对上层领导的 戒备,真正有什么事情的时候并不会找到我们,而是与台里更年轻的新同事,如芮 成钢、欧阳智薇他们关系更近。他有时候会旁敲侧击地想加入我们的高层聚会,但 李部长并不希望加人,他不想给上级领导带来压力,因此郭对我们这个小圈子比较 忌惮。
  他这个人是敏感而且聪明的,按照李部长的说法就是这个人“很鸡贼”,很会 审时度势。 但郭总给我们讲他其实不是一开始就很敢干的人。第一次到北京时,胆子很 小。当时的公交车票是一毛钱一张,他给了一元,售票员没找钱,他也不敢要。但 这个不甘寂寞、喜欢变化的年轻人,不久后就显示出自己的天赋,迎来了他的传奇 人生。他拿着介绍信去了广电部,并成为办公厅秘书。
  两年后,他便调入了央视经 济部做记者。    我可以感受到他是一个有理想、有抱负的人,他追求成功,渴望成功,在履新 后想成就一番事业。广告部的那句著名创意“心有多大,舞台就有多大”,其实就是 他的内心独白。
   他自言“爱交四方朋友”,熟识的企业家也形容其“喜欢和人拥抱、重情义”,其 实他在台里通常不苟言笑,平时总板着一副面孔,眉头紧锁,步履匆匆。他有时候 可能给人留下端架子的印象,有时编导跟他打招呼,他连眼都不抬。跟骨干见面, 一开始也是爱理不理,后来能微微点个头就算不错。
  但和高层交往起来,他确实表 现得很江湖,我曾听到他跟一位领导拍胸脯说“生活上的事情我全包了。”

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我想郭总日理万机,在外面应酬已是很多,不可能在台里也能把人际关系处理 的面面俱到。而且做为我们部门,奖金红包都比旁人要丰厚,所以也没什么可抱怨 的。因此我从未在别人面前说过郭总的半个不字,而且郭总一直对我很客气,还时 常向我探探口风,最近李部长身体还好吗?
  周部长忙不忙?   好像我们是一个有私交 的人。    但其他同事对他端着的做派颇有微词,李坤晟是我们部门的实习生,后来在 《新华每日电讯》作编辑,他跟我们说郭振玺曾去过他学校做讲座,派头极大。
     “那 场讲座好像带了两三个特别漂亮的姑娘来,一个坐在第一排给他端茶送水。他喝得 特讲究,要好几种饮料兑着。就看见那姑娘给他调来调去了……”
后来我才跟他解 释,人家郭总喝的不是饮料,是多种维生素,他工作太忙,常常没有时间吃饭,所 以需要喝些营养品补充体力。 郭振玺本来没有那么高调,但在这个行业专浸染久了,高调的作派也渐渐被培 养了起来。他被广电总局评为   “十大杰出青年”,一直被视为官方媒体重量级人物、 行业标杆。
  据说广告公关行业无论甲乙双方吹牛时总爱提及此人;参加五粮液交流 大会,左边是厂领导,右边是市领导,让他坐在中间;有的省电视台领导还把跟他 的合影挂在墙上。
   郭总一直得到了央视前台长、时任经济部主任赵化勇的赏识,历任编辑、制片 人、广告部副主任,并在二○○一年得到了第一个重量级职务:广告部主任。 

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临危受命接手广告部 

一九九八年前,央视广告供不应求,标王频出。一九九九年到二○○一年是个低 潮期,几大标王相继遭受厄运,全社会掀起了一场对于广告招标的大反思。二○○一 年以后,央视广告进入买方市场,业绩连月下滑。
  郭振玺上任后,央视广告部这 颗   “计划经济下的蛋”,第一次提出了“以客户为中心”——任何广告方式都可以想, 任何客户都可以谈,并从“坐商”走向“行商”。 广告部的业绩呈现了三级跳,第一个月上升百分之四,第二个月上升百分之 六,第三个月上升了近百分之八。二○○一年十一月八日,郭振玺上任后第一次央视 黄金广告段位招标首战告捷,一举突破二十六个亿,此前黄金时段广告招标收入几 年来一直徘徊在二十个亿左右。
  郭振玺称那一天是自己在央视广告部最激动、最刻 骨铭心的时刻。 二○○二年是他最狂热的一年,创下了一天跑四个城市的最高纪录。他曾在月底 总结会上说他“从深圳跑到广州见客户,然后从广州飞到南京,在南京留了一个人换 机票,用五十分钟时间杀到城里,和熊猫手机的老总交谈,谈了五十分钟后,饭也 没吃,厕所也没上,又杀回机场,在机场吃了面,上了厕所,登机,再回到北京的 香格里拉见摩托罗拉老总。”
在央视这样一个特殊的舞台,只要稍微努力一点,效果就很明显,更何况央 视   “第一业务员”郭振玺既聪明,又肯下功夫。 郭振玺确实是个人才,经营、创新能力强,口才好,善于演讲,煽动性强,主 持央视广告那几年,翻开广告部的历史,创收速度增长,即使不说最顶尖,也是很 惊人。执掌财经频道以后,从经营上讲,他也确实有独到之处。
  当时央视全年广告 收入也就一两百个亿,他就敢提出财经频道三年实现一百个亿、打造上市的目标, 很多人都惊呆了,而且听他讲的人还都觉得有道理。所以领导也不是会搞关系就用 他,他有这方面的天赋。 郭振玺对自己对央视广告的贡献也有充分的肯定:“央视黄金时段广告招标是中 国经济的晴雨表,行业发展的风向标,这句话也得到了国内经济界的普遍认同。”

在 其任上,催生了安踏、利郎、劲霸、哈药六厂、三精、伊利、蒙牛、恒源祥等一系 列品牌的崛起。 

站在   “小板凳上的男人” 

郭振玺出任央视广告部主任后,央视广告运营从此由   “坐等广告”变为“走出去拉 广告”。他经常说,自己不是理论家、学院派,是个实干派。但他每年对央视广告运 营的策略都有精准的洞察与概括。
  郭振玺上任后提出投身经济主战场,抓好“三个代 表性的重点工作”:一是抓好重点地区的开发,扩大广告客户群:二是抓好重点行业 的开发,优化广告客户结构;三是抓好媒体资源创新,形成广告经营新的增长点。 他还曾提出广告经营的“腰部战略”,即通过扶持行业第二、第三梯队,迅速提高其 知名度,拉动销售,从而达到刺激第一梯队广告投放的效果。
  这些战略对央视广告 的发展无疑起了重要作用。 在我们这些下属的眼中,郭振玺大胆但不失精明,个矮却有强大的内心他开会 从来都是只讲三点,条理分明,句句都是要害。 我记得在有一次会议上,郭振玺一上台便拿自己的身高开玩笑,说自己是站 在“小板凳上的男人”。
  因为每次上台前,他都不忘让服务员搬个小板凳放在讲台 后,这样后排的听众才能看见他。那时候,我个人对他的评价是相当正面的。当 时,央视广告招标金额虽然没有达到如今的近一百六十亿,但已很不错了。
  从二○○ 二年的二十二亿,到二○○六年的五十多亿,郭振玺的贡献显而易见;不仅如此,在 他的推动下,央视每年都进行“年度经济人物”评选,火热程度不亚于如今的电视节 目《爸爸去哪儿》。 二○○九年二月初,郭振玺主动邀请了一些财经记者采访他,主题是关于央视历 年对达沃斯峰会的报道成果。
  在采访时,郭振玺特意请了一些财经界的大腕来谈对 达沃斯的重视程度,之后,郭振玺对央视达沃斯报道的优势和成果进行了总结。在 整个采访中,郭振玺并不高调,甚至有些低调,处处把功劳归功于团队。他还高度 评价了中国企业家积极踊跃参与达沃斯峰会的精神,显示出其说话、做人的老到。
   特别是在谈到个人的价值观、财富观时,郭振玺说,他百分之四十的时间都在跟企 业家交流,若不是在央视这个位置上,既不可能接触这么多优秀人才,也不可能受 到如此尊重。台里的各级领导都对郭的表现满意。

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裸官开始捞票 

二○○五年七月,郭振玺迎来了他此生事业的最高峰,升任央视广告经济信息中 心主任,同时管辖央视广告部和经济频道。不幸的是,他的   “平步青云”,也从此戛 然而止。从广告部到广告经济信息中心主任,那是郭振玺最成功的一段经历。
  但在 经历了前几年的顺风顺水后,他的升迁之路就断了。 央视大火之后的二○○九年,赵化勇下台后,新一任台长焦利对央视进行了大刀 阔斧的改革。广告经济信息中心取消,广告经营独立出来,成立了广告经营中心, 经济频道改制为财经频道,郭振玺只担任财经频道总监,不再主管广告业务,这在 某种意义上,也是分郭振玺的权。
   当时郭振玺“命悬一线”、四处活动,甚至几次请我和王小丫吃饭,希望我们能 给“常委们”带个话。到处说今天又拿到了谁的批示,言外之意就是上面有人。一般 人做了三四年就耐不住了,最多四五年就升了,而郭振玺在一个位置上呆了九年都 升不了,他什么心情可想而知。
  我觉得就是从那时起,他的心态发生了很大的变 化,他在大染缸里待的时间久了,看惯了官场上的蝇营狗苟,估计后来觉得升职无望,就开始考虑自己的利益,捞一票是一票。也正是那时候,他把老婆和孩子都送 到了澳大利亚。 郭振玺主持财经频道的工作后,首先整个频道的风气发生了巨大的变化。
  也有 说是自从他担任了广告经济信息中心主任后,这种苗头就已经出现了。原来我们很 重业务,有一个正常的上升空间。但自从他当了频道领导之后,价值取向就发生了 变化。
   搞关系在二套成为一种风气。   稿子好不好、片子漂不漂亮,都不重要,会不会搞关系,决定了你的地位和上升空间。如果你能搞定哪位省长,让省长出面请郭振玺吃个饭,他就会非常开心。
  另一个怪现象就是漂亮的女记者、女主持人升得非常快。

我们的男当家主持赵普说他给郭老板打电话都是小心翼翼,能不能打、什么时间打,都要经过慎重考虑。但他看刚到台里的欧阳智薇就可以拿起电话就打,想说 什么说什么,从不忌讳。
  赵普有一次开玩笑说,恨自己不是女儿身。   

确实,我们部 门的女同事们不仅升职不仅快,而且想到哪里就到哪里,一时令人大有“不重生男重生女”之感。


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+郭振玺 +广告部 +郭总 +台里 +领导

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