教师数字化转型须破解三重障碍

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... 2024-04-02 04:20 .. 虽然有各种数字化教学公开课、示范课的观摩学习机会，但由于限制条件多、门槛高，教师很难将相关技术、资源、活动、策略等迁移到自己的课堂。
    另一方面，教师面对眼花缭乱的数字工具、资源与平台，容易产生“技术眩晕感”，进而衍生出技术使用焦虑、认知困境焦虑等负面情绪，阻碍数字技术的常态化应用。
    此外，教师数字素养发展的适应性支持服务还不到位，单靠有限的集中培训或者专家进校指导，很难有效驱动教师行为的持久转变与习惯养成。
    三是机制障碍。
    我国已建立较为完备的教师信息技术应用能力、培训体系和校本考核机制，但从实践来看，仍有一些机制亟待强化。
    例如，多部门协同机制尚不健全，电教、师培、教研等教师专业发展相关部门间缺乏整体统筹与调度，难以为教师数字化专业发展提供全方位、一体化支持；教师数字素养考核机制有待改进，现有考核方式过分强调教师数字化技能评价，忽视了数字化应用成效的考核，导致不少数 .. UfqiNews ↓ 0

... 06-22 03:06 , 2787 , 164 ..
二、国内对策 有企业家跟我讲，现在我们没办法再干下去，上游涨价涨得不得了，下游又涨不了价，涨价也卖不出去，那么我们现在怎么办，（中共中央？中央政府？）中央是不是不知道.
    据我了解，中央是非常了解情况的，已经采取了一系列措施.
     1. 增加国家科技力量 未来几年，中国需要在科学技术上，做出革命性的进步，否则单靠劳动力来改变中国目前遇到的困境，很难，必须要有科技的突破.
     第一个破解方法，就是增加国家科技力量.
    我们原来有一些企业家还认为我们那个芯片，28纳米没问题.
    我告诉大家，28纳米都有问题，原来是没问题，我们原来能够生产，但现在美国《无尽前沿法案》里面已经明确地指出，& ... 新冠肺炎疫情引发全球性的通货膨胀形势与对策-2 ⟶

... 11-10 01:03 , 1188 , 163 ..
未来的蚂蚁巨兽已经长成，未来蚂蚁还会有多大的想象空间？蚂蚁集团长达552页的招股书中，讲述了从2004年起步，到蓝色“支付宝”走入10亿用户和8000万商家，及行至当下的“中国领先的数字支付提供商和数字金融科技平台”的历程，并描述了蚂蚁集团“未来的样子”.
    其陈述，本次发行将进一步支持服务业数字化升级做大内需，加强全球合作并助力全球可持续发展，以及支持公司加大技术研发和创新.
    招股书中，蚂蚁也用了多达44页来陈述其前路可能面临的各种风险.
    茂盛的金融森林正在上演一场数字化生存争霸战争.
    这场战争既来自于传统银行的数字化转型，也来自于腾讯、京东、美团、拼多多等头部互联网企业的市场渗透.
    最强劲的竞争对手来自腾讯，凭借社交属性，微信理财通迅速抢占支付、信贷、资管的市场份额.
     在农村地区的下沉市场，微信支付的渗透率强于支付宝.
    “我们经常会下乡到农村里，村里也都有小的菜市场 ... 巨兽的系统--蚂蚁金服上市招股书分析-2 ⟶