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知乎网赞同数最高的根话题精华Top-20:如何白手起家挣到一百万?-7
补充6.
2018年4.6日清明在家更:
回头看这个帖子已经3年了!评论中我看到了很多人从中获得的价值,那么这个帖子没白写,
3年多了,每个人都在成长,今天回头看以前写过的东西,没有什么大问题,只是缺少了点灵魂,这点灵魂也是我苦苦追寻了十几年的东西,也是困住我不断往上升级的障碍,我说过赚100万和1000万用的成本其实差距并不大,实际需要的能力上差异也不算大,
但是千万和亿之间就有很大的差异,1亿和10亿又有巨大的差异,这也是这几年我尝试突破的界限。
我会在未来的更新中慢慢分解,如果有这种大格局大思维加持,创业之路会更加顺利。
如果以财务自由作为创业目标,那么99%的创者最终会失败,
翻看国家统计局数据,似乎不到2%的企业能活过10年,为什么都死了?为什么?
最终的成功需要两个层面的技能,
第一样我在几年前就写过了,机会挖掘,隐形机会分析,产品分析,差异化定位,
这些东西掌握后就如同闯荡江湖的武林高手,招数亮瞎你双眼,多数人会认为此乃神人也!
一般人可以做到这个层面,公司至少可保3-5年生存(视竞争程度和行业情况)累计收入可在千万至小数千万级别。
这可能已经是大多数人追求的了,要做到这一点并不困难!
仔细翻看上面所有内容,找到一个自己熟悉的领域,开始挖掘垂直市场总的需求,成功概率不会低。
然而今天我要和你讲的是另外一个维度,这个维度可以让你突破企业只活5年这个瓶颈,可以让你打开小生意和大事业的核心区别,我觉得99.99%的创业者不具备这个能力,很可惜。
我们中国能讲清楚这个的人不多,能讲清楚的人又没什么时间。
真说清楚了,能坚定不移的做到的人也不超过1%,噗,难怪怎么算99%的企业做不过10年呢。。
无解啊原来...
以前我写到创业者往往是发现一个市场疼点或者客户需求做出了A,然后随着市场变化不断演变到B,C,D。
这是我们创业初次成功的必要条件,但如果认知不升级,这也会成为阻碍我们做大的原因。
大家回想下自己做生意的过程,是不是发现了些什么机会,
比如价格差异,广州卖某产品10元,运到上海卖30元,
比如信息差异,某个企业需要某项服务,他们不知道如何完成,你懂,你满足了他们需求;
比如塑造价值,你进了些原材料,二次加工后变成了新的产品;
无论是哪一种模式,大部分创业者会围绕这个商业机会去开展商业行为,然后呢?没有然后了。
他们绝大多数人将会停留在这个阶段,无非是多开几个店,做更多的产品,直到被另外一个竞争者用一个更符合市场需求的产品、服务所替代。
这就是今天大部分商业的现状,他们无法突破,也不会突破,他们坐在热锅上被慢慢的煮熟,他们怪经济不好,怪用户不忠诚,他们缺少的是另外一个维度的认知。
开始前,我先讲个故事,孙正义当年投资马云的阿里巴巴相信人人都知道,其中故事也是演绎了很多,孙正义真正看中阿里巴巴的是什么?
当时可以和阿里巴巴竞争的B2B也有很多,做的比Alibaba更好,更规范的也有,为什么茫茫人海之中他选择了阿里巴巴?
印象中当年的媒体和大部分人理解都是错的,什么厕所6分钟,什么马云说服孙,我觉得统统都错;当年能读懂背后原因的人我相信都是认知维度达到比较高层面的人,如今也绝非池中之物。
那么孙投马云的真正原因是什么?
答案是:因为他们是同一类人,都是有巨大野心和目标的人,他们有着极高的目标,并且无比的坚定这一点,请注意我用的是‘极高’,这区别在哪?
比如同样做B2B平台,有人的目标是把B2B平台服务越做越好,用户体验越来越好,盈利曲线越来越好;我相信这些B2B能做到,正如今天的made in china, 环球资源,他们依然是B2B领域不错的玩家,
UfqiLong
但今天马云在做什么,他们起始目标的远近就决定了孙这笔投资的回报大小,投资其他聪明的企业家,他们也许能带来50倍回报,投资和自己一样野心巨大,战略清晰,目标远大的企业家带来的可能是上万倍的回报。
孙正义能投马云,本质上孙也是这类人。
所以孙只是发现在中国大地上有一位和他一样的志向远大的男人,不投他还能投谁,不投他还做什么鸟投资。
为什么IDG这些有机会投却没投?
本质就是当时IDG的老大认知思维还没到这个高度,做习惯几十倍回报的生意,真遇到几千倍回报的时候不相信了,.... 能力,格局啊....
在美国还有一位理想大到无边际,只比马云高,不比马云底的,这位就是贝索斯!不展开说了,说到这里懂得自然应该懂了。
所有制约我们创业从1到100,到1000的是什么?
是我们的发自内心的决心,远见,和想象力,大部分创业者进入了赚钱模式之后,也就进入了舒适区,你所做的是保护你的胜利果实,而不是朝着更远的目标前进,因为你没有更远的目标。
一个企业从开始第一天就以10年后,甚至20,30年后愿景开始,相信你永远在路上,永远在进步,永远保持着竞争力。
一个企业以赚100万一年,1000万一年,1亿一年作为创业目标,等你做到的那天就是你衰退开始的DAY.1
创业成功的确不容易,不但要求你理性科学思维的去找切入点(0-1)又要你感性的充满想象力,自带乐观,坚韧,有做大事决心的品质,
如果你的公司遇到瓶颈或者乏力,那么这篇文章就是根源所在,找到根源就需要对应解决方案,下一次更新我应该会写。
(未完待续, To be contd)
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