-
2024-11-29...彼得林奇的成功投资-Peter Lynch: One Up on Wall Street-17: 第11章 下单之前沉思两分钟-2 11.1 研究La Quinta的成功经验 有一段时间我断定汽车旅馆业正处于一个周期性反转复苏阶段。我购买了联合旅馆公司（United Inns）的股票，这家公司是假日酒店（Holida... 47
-
2024-11-22...彼得林奇的成功投资-Peter Lynch: One Up on Wall Street-14: 第8章 13条选股准则-7 8.1.9 公司有一个利基 利基(niche, 小众, 垄断?)
相比较而言，我更愿意拥有一家地方性石料场的股票，而不愿拥有20世纪福克斯公司的股票，因为一家电影公司面临着许多其他电影... 69 -
2024-11-22...彼得林奇的成功投资-Peter Lynch: One Up on Wall Street-14: 第8章 13条选股准则-6 8.1.8 公司处于一个零增长行业中 很多投资者热衷于投资高增长行业，这里总是人声鼎沸热闹非凡，但我却并非如此。相反我热衷于投资低速增长行业，例如塑料小刀和叉子行业，我更喜欢的是比低增长行业增长... 30
-
2024-11-20...彼得林奇的成功投资-Peter Lynch: One Up on Wall Street-13: 第7章 6种类型公司股票-5 7.3.3 快速增长型公司股票 快速增长型公司是我最喜欢的股票类型之一：规模小、新成立不久、成长性强、年平均增长率为20%～25%。 如果你能够明智地选择，你就会从中发现能够上涨10～40倍... 84
-
2024-05-30... 美股股神沃伦巴菲特1998年佛罗里达大学演讲-6:定性分析与定量分析 （观众）问题：在你购买公司的分析过程里，是否有些数字会告诉你不要买？哪些东西是质化的，哪些东西是量化的？ 沃伦巴菲特：最好的买卖里，从数字的角度来讲，几乎都要告诉你不要买。你可能对被购买公司的产品的印象是非常之深，但是你对那套雪茄烟蒂式的廉... 187
-
2024-05-30...美股股神沃伦巴菲特1998年佛罗里达大学演讲-4:看好企业的标准 （观众）问题：讲讲你喜欢的企业吧, 不是企业具体的名字，而是什么素质的企业你喜欢？ 沃伦巴菲特：我只喜欢我看得懂的生意，这个标准排除了90％的企业。你看，我有太多的东西搞不懂。幸运的是，还是有那么一些东西我还看得懂。设想一个诺大的世界里，大多数公司都... 201
-
-
2024-05-10...股东会对话美国股神沃伦巴菲特-2024-15:BNSF铁路投资
提问： 我来自德国慕尼黑，我们看到了董事会的信，其中讲到了BNSF现在还是有滑落的一些现象，以及和其它的五个铁道公司来比较，BNSF已经投资到更多的一些货运，以及花了更多资产在所谓的建设上面，可是BNSF现在还是有滑落的情况。请您解释一下，今天在铁... 202 -
2023-11-20...美联储主席格林斯潘回忆录--动荡年代:勇闯新世界-134:The Delphic Future-13 在美国世界经济领导地位的挑战者中，人口众多的中国将成为 2030 年的主要竞争对手。
十三世纪的中国比欧洲更加繁荣。 它在许多个世纪里迷失了方向，但几乎在一夜之间就开始了一场非凡的复兴，大规模地改变了自己。<... 250 🈶🖼️ -
2023-03-27...美国股神沃伦巴菲特致股东公开信--2021年-4：一年出手完成八件企业并购案-4
盖可保险 (1-800-847-7536 or GEICO.com)
下表是用来显示盖可保险成长幅度的一张表，去年我很兴奋地向各位报告我们2000年在广告行销的大笔投入，并强调每一分钱都节节实实花在刀口... 238 -
2021-07-13...致我们的股东：
看到这封信的普通读者会知道，我们在亚马逊工作的动力来自打动客户的渴望，而不是打败竞争对手。我们不会评论那些可能让企业最大限度获得成功的方法。这样做有利也有弊，以成功竞争对手为核心的企业有许多例子。我们关注竞争对手，受到他们的启发，不过实际上，以客户为核心才是我们企业文化的标志性元素。<... 213 -
2020-05-19...(接续)（5）从联通供应商到乐视网 （4）领行业风气之先，赔钱卖乐视彩电。 贾跃亭的想法是：以超低价销售乐视彩电，肯定会急剧扩大用户量。然后让用户看乐视的视频，为会员付费（买彩电一度可以免一两年的会员费），乐视的版权费和视频投资，包括乐视体育，不都可以赚回来了吗？ 想的很好，但贾会计这里又忽略了一个问题：那些... 201
-
2019-10-08...
假设某件事的期望值是（B），现状是（B’），那么（B'→ B）这个落差部分，就是问题。
"... 213
-
-
2019-10-08... [编按： 知乎/谢春霖, 作家，代表作《认知红利》，编辑于 2019-09-19]
我先来举一个例子 ：假设，你是一家创业公司的CEO。最近，你发现公司的业绩，一路下滑，你打算找业务部主管王小锤聊一下，看看到底发生了什么，下一步该如何应对。于是，你把他叫到了办公室，一... 167 -
2019-10-08...
关于企业微信
关于企业微信，企业微信如果定位为公司内部的一个沟通工具的话，我认为它的场景和意义会小很多，只有当它延伸到企业外部的时候它会产生更大的价值。企业微信后续新的变化是基于一个新的理念——希望让每一个企业员工都成为企业服务的窗口。人就是服务，而且是认证的服务。 举个例子，我们可能都会加... 245 -
-
本页Url:
-
2024-12-01-01:36 GMT . 添加到桌面浏览更方便.
-
