制造业回归日本,建设订单创20年来新高

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... 2024-03-27 19:10 .. 逼近因消费税上调前的抢搭末班车需求而增长的2018年度。
    在从新冠疫情蔓延导致的经济恶化中复苏的情况下，日本的设备投资变得旺盛。
    来自制造业的订单增长41.6%，达到3.0575万亿日元，拉动整体增长。
    特别是来自电气机械产业的订单增至2.5倍，超过1万亿日元。
    以台积电（TSMC）为代表，索尼、京瓷等半导体企业相继对大型工厂进行投资。
    由日本国内8家企业出资成立的Rapidus也于4月宣布，在北海道千岁市推进工厂建设。
    来自非制造业的订单减少1.6%，降至8.8017万亿日元，属于过去10年的平均水平。
    日本主要城市圈推进的大型再开发项目带来的住宅楼和办公楼订单表现强劲。
    在2月，除了1个超过1200亿日元的办公楼订单之外，还有多个超过500亿日元的办公楼和住宅楼订单。
    来自日本政府机构的订单额增加11.5%，达到4.3234万亿日元。
    虽然来自日本政府相关企业的订单额较上一 .. UfqiNews ↓ 0

... 07-18 05:28 , 2924 , 153 ..
致我们的股东：
过去一年，亚马逊团队为用户做出的贡献令我倍感骄傲.
    世界各地的亚马逊人精心打磨了产品和服务，结果远超预期和要求.
    在此过程中，他们目光远大，打破常规，引得客户阵阵欢呼.
    我想带领大家回顾一下我们其中的一小部分项目，从Prime到Amazon Smile，再到Mayday.

之所以这么做，是为了让你们了解亚马逊的整体进展，了解这些项目是多么鼓舞人心.
    如此多样的项目之所以能够成功，是因为我们在各个层面都拥有数量庞大的一流人才，他们每天都在凭借自己的优异判断制定决策，而且不停地问着同一个问题：如何才能精益求精？来吧，下面就开始这趟旅程.

Prime
亚马逊的用户都喜欢 “Prime”.
    仅去年12月，就有超过100万用户成为Prime会员，总数目前已经达到数千万.
    从每个用户来看，Prime会员比以前订购的商品更多，涉及的种类更广.

即使是在内部，我们也很容易忘记一件事情：在9年前刚刚诞生的时候，Prime还是一个全新的，而 ... Amazon CEO Bezos亚马逊电商总裁贝佐斯年度致股东的信-2013 ⟶

... 07-13 03:43 , 2909 , 153 ..
致我们的股东：

从许多方面来说，亚马逊都不是个普通的商店.
    我们能提供不受货架限制的丰富商品，在这一年里，库存增至2001年的19倍；为每位用户打造个性化商店；出售固定资产来购买技术，技术正变得越来越便宜并且越来越强大；敢于显示商品的所有用户评论，包括批评；用户可以在几秒钟内点击购买商品；把二手商品附在全新品旁边供顾客选择；与第三方分享我们最重要的固定资产，即产品细节页面，如果他们可以提供更好的价值，我们欢迎他们参与.

外界对我们令人激动的特质知之甚少，人们知道，我们决定同时提供世界领先用户体验与价格最低的产品，但要实现这双重目标，尽管并非完全不切实际，至少看起来也自相矛盾.
     传统商店面临旷日持久的权衡取舍，要么提供优质用户体验，要么提供低价产品.
    亚马逊如何做到两全其美？答案就在于，我们把大部分用户体验功能，比如无与伦比的商品多样性、丰富产品信息、个性化推荐，及其他新的软件功能，转变成固定费用.
    随着用户体验成本基本固定，更像是出版模式而非零售模式，我们的营运成 ... Amazon CEO Bezos亚马逊电商总裁贝佐斯年度致股东的信-2002 ⟶

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