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03-25 18:50...要尽量减少考核的主观性什么样的绩效考核是合理的？前程无忧资深职场顾问王剑认为，合理的绩效考核首先要有明确的目标和标准，将职工的工作目标和企业的长远战略紧密结合，要具备可量化的指标，确保客观性和公正性。同时，也要包含对职工发展和职业规划的支持，根据不同岗位和职工的特点，制定个性化的方案。“最重要的是及时将评定结果反馈给职... 2
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03-15 18:30...背景调查是十分常见的环节。传统意义上的背景调查，主要是用人单位对招聘对象的摸底调查，目的是进一步核查应聘者身份信息的真实性，全面掌握求职者的真实情况，以便更好地选人用人。背景调查不是目的，目的是选对人。然而，如今一些招聘单位的背景调查内容千奇百怪，没有边界，存在程序不合规、随意或过度收集个人信息等情况，涉嫌侵犯劳动者合... 2
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