... 2024-03-25 18:50 .. 要尽量减少考核的主观性什么样的绩效考核是合理的？前程无忧资深职场顾问王剑认为，合理的绩效考核首先要有明确的目标和标准，将职工的工作目标和企业的长远战略紧密结合，要具备可量化的指标，确保客观性和公正性。
同时，也要包含对职工发展和职业规划的支持，根据不同岗位和职工的特点，制定个性化的方案。
“最重要的是及时将评定结果反馈给职工，让职工了解自己的表现和不足，以便继续努力，提高职业能力.”
“绩效考核在人力资源实践中情况复杂，有用人单位甚至取消了绩效考核的详细规定.”
脉脉人力资源总经理周巍巍透露，“绩效考核在传统制造业领域比较成熟，可以通过产品计件、盈利数量来显性、明确地展现。
但在移动互联网时代，很多工作在定量考核上较难明确.”
周巍巍认为，要尽量减少考核的主观性和情绪化，通过考核把合适的人放在合适的工作岗位上才是考核的真正目的。
如果考核中发现职工工作上存在不足，要及时和 .. UfqiNews ↓
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