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2021-07-18... 全球最好的雇主和最安全的工作场所事实是，领导亚马逊运营的数千人的庞大团队，一直非常关心我们的小时工，我们为自己创造的工作环境感到自豪。我们还感到自豪的是，亚马逊不仅仅为计算机科学家和拥有高级学位的人创造就业机会，还为那些从未获得这种优势的人创造就业机会。尽管我们已经取得了成就，但我很清楚，我们需要一个更好的愿景，才能... 69
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2021-07-18...(Jeff Bezos 作为Amazon电商公司CEO最后一年的致股东的信，2020公司财年。)
致我们的股东：
在亚马逊 “1997年的第一封致股东信”中，我谈到希望建立“持久特许经营权”一事，也就是通过释放互联网的力量来重新定义“服务客户”的意义。我当时提到，亚马逊已经从15... 125 -
2021-07-18...疫情之外
虽然当前是极其艰难的一段时期，但这也是一个重要的提醒，我们作为一家公司，所做的事情可以极大地改变人们的生活。客户依赖我们，我们很幸运能够提供帮助。凭借我们的规模和快速创新的能力，亚马逊可以产生积极的影响，成为推动进步的组织力量。
去年，我们与联合国前气候变化负责人、Global... 77 -
2021-07-18...致我们的股东：
我们从此次新冠病毒疫情中学到的一件事是：亚马逊对我们的用户来说变得多么重要。我们希望你们知道，我们认真对待这一责任，我们为我们的团队正在帮助用户度过这段困难时期所做的工作感到自豪。 “亚马逊人”正夜以继日地工作，以便将必要的物资直接送到需要的人的家门口。
当... 84 -
2021-07-18...致我们的股东：
在过去的20年里发生了一些奇怪而非凡的事情。请看下列数字：1999年3%；2000年3%；2001年6%；2002年17%；2003年22%；2004年25%；2005年28%；2006年28%；2007年29%；2008年30%；2009年31%；2010年34%；2011年38%；... 47 -
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2021-07-18...7、亚马逊音乐亚马逊音乐在2017年继续快速发展，如今已经拥有了数千万付费用户。Amazon Music Unlimited是我们的免广告按需点播服务，2017年这项服务进入了超过30个新国家，过去6个月内会员数量实现了翻倍。8、时尚亚马逊已经成为数千万消费者购买时尚用品的平台。
2017年，我... 0 -
2021-07-18...致我们的股东：
过去一年，亚马逊团队为用户做出的贡献令我倍感骄傲。世界各地的亚马逊人精心打磨了产品和服务，结果远超预期和要求。在此过程中，他们目光远大，打破常规，引得客户阵阵欢呼。我想带领大家回顾一下我们其中的一小部分项目，从Prime到Amazon Smile，再到Mayday。
之所以这么做，是为了... 47 -
2021-07-13... 美联集团(Marmon)的汽车零件业务扩张迅速，截至去年年底，已拥有13.322万个单位的零部件，自去年9月30日向通用电气(12.9163, -0.19, -1.48%)公司购入25085台汽车后，其业务量便实现了显著增长。倘若将我们的各项业务比作一列火车，那么奥马哈市就是引擎，最后一节车厢位于... 30
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2021-07-13...致我们的股东、客户、员工： 过去的三年半令人相当振奋，我们的用户数累计达620万，以10亿美元的营收运转率（若当前运营状况没发生很大变化，公司对未来12个月的营收预期）告别1998年，并在美国推出音乐、影视、礼品店。同时，我们在英、德两国开设新店，在近期推出亚马逊拍卖。我们预测，未来的三年半只会更加令人振奋。我们正在努... 84
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2021-07-06...类似的案例早在2003年就发生过。华为资深员工刘平和黄灿分别就股权问题起诉华为公司，最终败诉。由于华为员工的股份没有在工商部门进行登记，两人能提供的关键证据只有华为与员工之间的合同，法院于是认定原告的主张 “没有契约依据和法律依据”。
《财经》杂志引述了解案情人士的分析：“刘平黄灿... 60 -
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2021-07-06...[编按： 转载于 端传媒/theinitium.com, 2019-07-17. 原标题为 “谁拥有华为”。原作者：端传媒记者 来福 实习记者 李瑞洋、张美悦、陈恒一。]
华为为什么不上市？9万名持股员工是否真正拥有股东权利？持股比例1.14%的任正非如何确... 77 -
2021-06-18...[编按： 转载于 腾讯微信/拿书换酒, 2021-06-16. 原标题为 “发人深省：一篇关于中美差异的好文”。]
我儿时第一次关于仇恨的记忆，是六岁第一次见父亲。一个文化人，连林某（林彪?）的头发丝都没见到一根，莫名其妙就变成了林某（林彪）集团的一员，一番非人的折磨与拷打之后，想到自杀... 84 -
2021-05-29...02
1993年，当时的国务院总理李鹏到甘肃考察，总理问企业发展有何困难，其他企业家都争着要钱、要政策，任建新说了一句话：“我们只是希望能够将蓝星的总部搬到北京去。”
有人说，可以啊，这是想离政治中心更近，实现政治抱负。
但直到从中国化工的领导岗位上退下来，任建新都没在蓝星/中化之外，担任政府部... 107 -
2021-04-20...[编按： 转载于 腾讯微信/投资实习所, Author StartupBoy, 2021-04-19. 原标题为“从估值 1 亿美金到只剩 2 个员工，我都经历了些什么”。] 本文来自 Gumroad 创始人 Sahil Lavingia，Gumroad 是一个可以帮助创作者直接面向付费客户的线上平台，刚通过股权众筹的... 77
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2021-04-15...[编按： 转载于 腾讯微信/艾瑞 艾瑞咨询, 2021-04-11.]
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数字化转型丨研究报告 | 核心摘要：
企业数字化转型核心本质：数字化转型的核心本质是利用数字 “复制、链接、模拟、反馈”的优势，实现企业转型升级。数字化不是目的，转型才是。因此，企... 47 -
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2021-04-02...12.改革薪酬管理体系，探索出“以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪”的制度 田 涛 ：出于这两个原因？吕 克 ：嗯。任总就说我们的整个薪酬管理体系要改革。那时候，我跟徐元君一起在人力资源部工作，他负责管组织考核，我任人力资源部主管同时兼任其中的薪酬管理部部长。因为我在印度深入了解过印度公司以及I... 60
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2021-04-02...10.做好本地化、做好团队融合，最核心的是要做好三点 田 涛 ：公司当年有没有说要在印度长期扎根下去？吕 克 ：一开始有印度员工在沟通会上也直说研究所的房子是租的，车是租的，都是短期的，没有在印度长期投资的资产。我说：“这样的问题我确实没法儿回答，因为这是整个公司当时的全球政策。但是我能做的是把你们... 47
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2021-04-02...09.组织必须由本地人才来建设，才能建设好铁打的营盘 田 涛 ：早期出去打拼这么不容易。吕 克 ：是啊，以前在国内开展业务时，这些问题都是不会想到的，但到了海外，可能签证问题就能让我们举步维艰，还有各类政府机构的关系处理、资金往来、税制与劳动用工遵从、设备清关进口等很多工作。比如设备清关问题，我们在... 69
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2021-04-02...07.去印度“西天取经”，成功要成为必然，就要建立完善的机制与体系 田 涛 ：您在合作这块干了几年？吕 克 ：从 1997 年开始干的，1998 年年底就被派到印度去设立新的软件研究所了。那时公司觉得软件管理不行，要到印度去学 CMM，也就是比较先进的软件过程管理机制。 田 涛 ... 47
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2021-04-01... [原作者：废墟守望, 2017-05-10.] ----
“大家都学习武汉分公司啊，拉自己的亲朋好友交钱，交了一百万可以免费上到大学，何乐而不为呢？不就是一套房子吗？大家总会有穷亲戚也有富亲戚的吧！”---- 1进入“聚智堂”工作，纯属机缘巧合。因为着急找工作，我在人才市场碰了一鼻子灰，几场... 69 -
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2021-03-07...[编按： 转载于 新浪财经/经济观察报, 作者 陈月芹。 2021-03-07. 原标题为“码农造“神盘”——互联网人20年买房故事”。] 北京楼市打破多年沉寂，是从2020年8月开始的。地处北京昌平东小口镇的绿城奥海明月，刚好赶在那时开盘，踩对了节奏就成了网红盘，至今累积卖出上千套房子。由于西向中关村东升科技园，其中... 111
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2021-02-20...三、劳动者违反薪酬保密制度是否属于严重违反规章制度需要介入合理性审查，而不能仅依据规章制度的字面表述进行认定薪酬保密制度中如涉及对劳动者切身利益相关的内容，应当经过民主制定程序并向劳动者公示方可适用于员工，因民主程序与公示程序作为合法有效适用的前提，在此，不在合理性审查的范畴内进行讨论。在笔者检索到的发生争议纠纷的案例... 30
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