... 2026-10-24 10:40 .. 大店租金、服务人力和长决策链,从过去的品牌体面逐渐变为沉重的固定成本。
黄金时代留下的真正资产,除了知名度,还有供应链和组织能力。
然“距离包袱”开始显现,总部越远,变化越慢。
中国消费者开始追着新品、低价和外卖跑时,全球统一的系统易把“稳”发展成“钝”。
曾经的密钥开始失灵了距离拉长了信息的时差,总部的反应似乎总是慢了半拍。
2016年,百胜中国从Yum!Brands分拆上市;2017年,麦当劳将中国内地及香港业务置入中信联合体控股平台。
两笔交易均早于本轮“出售中国业务”叙事,却已说明,品牌可全球统一,经营则须贴近本地。
上新、平台投放、选址、促销,都等不起跨国体系层层传递。
与此同时,本土品牌崛起。
华莱士2001年从福州起家,用“门店众筹、员工合伙”压低单店投资。
2019-2022四年间,新开店近1.5万家,到2022年门店突破2万家,超过肯德基、麦当劳、德克士三家总 .. UfqiNews ↓
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...涉事门店运营主体为天津肯德基有限公司,为百胜(中国)投资有限公司的全资子公司.
天津肯德基有限公司成立于1994年,注册资本710万美元,其经营范围包括餐饮服务、食品销售、城市配送运输服务、餐饮管理等,该公司有944家分支机构,其中764家处于存续状态,分支机构基本为肯德基在河北、天津等地的门店.
在该事件相关热搜词条下,网友分成了两派声音,部分网友认为“既然产品符合国家标准,就可以放心食用.”
另部分网友则表示,“应该将知情权和选择权交给消费者,使用了转基因产品必须标注.”
争论仍在继续,但处于争论中心的百胜中国目前未对相关事件做任何官方回应.
“使用转基因大豆油目的在于节约成本.”
餐饮行业观察人士向鳌头财经表示,“至于为何不进行标注,有可能是门店人员并不了解相关法律,也有可能是因为转基因产品存在争议,门店刻意进行隐瞒,具体原因还要等调查结果.”
都是成本惹的祸?今年.. 11-13 11:30 ↓ 53
...小额订单的强劲增长带来了额外的客流量,持续在外卖平台上获取更大的市场份额.
公司第三季度外卖销售按年增18%,保持了过去十年来持续的年度双位数增长.
第三季度,外卖业务收入约占肯德基和必胜客餐厅收入的40%,可见外卖业务有不俗增长.
根据百胜中国2024年第三季度业绩,期内总收入达30.7亿美元,按年增长5.5%,创历史新高,超过市场预期的30.5亿美元,连续七个季度正增长;核心经营利润按年增长18%,经营利润率为12.1%,按年大增100个点子,大超市场预期;每股摊薄盈利亦按年大幅增长33%.
积极回购提升股东回报股东回报计划方面,百胜中国公布已订立截至2025年上半年总回购金额约3.6亿美元的股份回购协议.
另外也宣布了新的股东回报计划,将在2024至2026年之间,把用于股票回购和分红的资金提高到45亿美元,比之前宣布的30亿美元方案基础上加码50%.
集团透过积.. 12-28 18:20 ↓ 49 ..UfqiNews
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