... 2024-08-10 21:00 .. 创设村干部能力、口碑、业务、创业和素质等五项指标，制定任期目标、年度目标。
实行村干部“双述双评双考双挂钩”制度，每年年底围绕任期和年度履职承诺情况、岗位目标落实情况以及思想作风、服务群众、廉洁自律等方面内容，向上级党委、本村党员群众代表进行述职，接受组织考核和群众满意度测评，考核结果分“优秀、称职、基本称职、不称职”4个等次。
健全完善村干部目标责任考核奖惩机制，全面推行“基本报酬+绩效奖金+村集体经济创收”结构报酬模式，将考核结果作为绩效奖金发放、评先评优等重要依据，同时建立“正面清单”引导村干部“定诺、亮诺、践诺”，形成“负面清单”约束村干部不得“任性”。
通过立体式、全方位考核评价，评估村干部岗位胜任度，对连续2次黄牌警示、连续两年年度考核“不称职”的依法依规予以劝退或免职。
（三）聚焦底线管理，规范权力运行。
出台“一肩挑”主干监督管理十条措施，列出19种村 .. UfqiNews ↓
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