最有良心的6位企业家，被曝光了 #华为

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... 2024-07-09 18:20 .. 他将缔造一个商业帝国，并多次成为中国首富。
    图片来源：东方IC但是，如果仅是首富，却还不足以被称作最有良心的企业家。
    毕竟各种首富多了去了，但像宗老这样的却少之又少，具有太多的独特性了：1.在个人层面，贫亦俭，荣亦俭，终见呈朴实本色；隐能容，显能容，最囊括辉煌人生。
    创办娃哈哈30余年，宗庆后曾3度登顶中国内地富豪榜首富，但是他却坚持不上市、不融资。
    坐高铁只坐二等座，常年穿着普通夹克衫，50块钱的裤子，30块钱的黑布鞋，一年开销不超过5万。
    可以说宗庆后也许是这个时代最“穷”的首富了。
    2.在企业层面，奉行“家文化”。
    只要不犯原则性的大错误，宗庆后不开除45岁以上员工，此外，连续30多年宗庆后都会请员工吃年夜饭，年年发红包，近几年，娃哈哈更是年年发了6亿年终奖。
    2019年，杭州的娃哈哈老罐头厂拆除后，宗庆后四处奔跑，为员工争取在原址上建起千套廉租房。
    这种亲情式的企业文 .. UfqiNews ↓ 2

...企业数字化转型应遵循“意愿牵引、场景切入、目标导向、组织适配、技术内化和应用外挂”6个步骤.
    “数字化转型是创新与变革，其源动力在于企业家的意愿.”
    在吴辉看来，数字生产力就存于技术中，藏在场景里，找准商业场景则是一切数字化变革的开始.
    “选好场景后，就要建立起对每个场景的变革目标，有强烈的目标导向，并瞄准场景和目标构建出适配的组织.”
    之后，企业应通过“技术内化”，即技术应用方和技术提供方联合进行业务、应用、信息、技术架构体系的构建升级，从而让企业能直接、高效使用业界的数字化能力.
    最后，应充分利用技术内化的数字平台，激活企业数字化建设的生产力.
    吴辉总结，华为有着全栈的ICT软硬件技术作为平台，能够把技术运用到这个场景里.
    同时，结合企业清晰的发展规划和对业务深度的理解，以及华为生态伙伴的多年经验，三者结合将助力数字生产力加快释放，共创商业价值、社会价值，实现可持续发.. 11-11 10:30 ↓ 18

...在整个生命周期内大概率会成为车市内的“小透明”，无论是改款还是改名，都难以改变车型难以走量的情况.
    某新能源车型的规划部管理层人士崔野告诉记者，燃油汽车时代，产品上市前会有长时间的预热蓄力，在这一过程之后无法短时间内获得用户的认可，“汽车行业通常有一个很大的规律：一款车上市1年之内如果不能成功，基本上这款车就废掉了，很少能够起死回生.
    但新M7、小鹏G9打破了这个规律.”
    崔野向记者表示.
    智能电动汽车时代，智能座舱、智能驾驶以及产品的快速迭代，改变了这种固有的情况，小鹏G9和问界M7两款车型的“翻身仗”便是典型案例.
    问界M7是问界品牌的第二款产品，2022年第一次上市之后，该车并未受到市场的广泛认可，多个月销量在3000~4000辆左右徘徊.
    2023年问界推出新M7车型，在降低售价的同时增强了智驾能力，并推出智驾版车型，该车一经推出，销量持续“爆表”.
    今年1月，问.. 02-07 06:40 ↓ 17 ..UfqiNews