大金要以印度为基地，与中企拼低价

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... 2024-03-08 05:40 .. 4个月前，该公司刚刚在印度南部的斯里城（SriCity）启动了印度的第2座工厂。
    大金在30万平方米的广阔土地上投资约200亿日元。
    在启动工厂的同时，还在加紧为第3座工厂选址，目标是2027年投产。
    加紧增强产能印度的空调市场正在迅速扩大。
    日本冷冻空调工业会的数据显示，2022年印度的家用空调市场规模达到740万台，2年里增加了7成。
    2000年进军印度市场的大金是拥有6成商用空调份额、2成家用空调份额的第一大制造商。
    斯里城工厂正式投产后，年产能有望达到300万台。
    十河社长打算通过第3座工厂“确立年产500万台空调的体制”。
    大金在印度加紧增强产能的另一个目的是“打造面向全球南方的生态系统”（印度子公司总经理KanwalJeetJava）。
    希望通过在印度推进原材料和零部件的本地采购，把印度培育成面向非洲的出口基地。
    2023年8月，大金在非洲尼日利亚的代理商的基地启动 .. UfqiNews ↓ 0

... 12-04 03:00 , 10306 , 185 ..
東亞教育:稀缺是东亚民族特有的状况-3

五、让孩子好好学习，反而是耽误孩子成长很多对联考的辩解，都是说，虽然联考不尽如人意，但却是最公平的.
     这是儒家传统上”不患寡而患不均”思想的影响.
     公平并没有错，但如果为了公平，就反而一刀切压制了不同类型的人才发展途径，那就很可悲了.

东亚国家的人口基数那么大，这种人才浪费的机会成本也是高得很难估量.
    学生如果长期处在考试的竞争压力下，自然也不可能有长远的自我成长计划，而只能把心思集中在将会决定一生道路的一次次考试上.
     另一方面，东亚国家从幼儿园开始到大学的学习卡位战和争夺战，其实质是对有限的高质量教育资源的争夺，这个并非没有一定的道理.

但是为何这个地区的争夺会达到这样的火热程度？那也许要归咎于长期物质匮乏导致的稀缺心态.
     我觉得稀缺是东亚民族特有的状况.
      因为这些国家几千年来都是水稻密集型种植经济，一方面是可以在同等耕地情况下养活更多人，一方面当然是需要付出更多劳动和忍受更大拥挤.
    到了17世纪后，就都陷入了内卷化的陷阱.
     以日本为例，15-19世纪，日本人口波动在1000万到2000万之间，约为英国同期人口的四倍.

庞大的人口赖以生存的适耕土地，面积仅相当于英格兰的一个县，生产力却又不及英格兰的一个郡县.
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...一台10余米长的水稻秧盘育秧播种机正开足马力运行，六名工人在流水线上熟练地操作着.
    传送带上，育秧盘一个个地排着队，经过自动填土、浇水、播种、覆土等程序，再由工人集中送往温室进行催芽.
    三到四天之后，这些秧盘就能移入循环运动式育秧苗床.
    据基地负责人陈正恒介绍，一条自动化流水线一天能完成6000多个成品秧盘，可供300亩大田用秧.
    “自动育秧播种流水线一个小时最快完成一千个成品秧盘，最慢也能完成六百个，而田间育秧作业，一个人一天也就完成一百多个成品秧盘.
    与人工相比，作业效率提升了六到八倍.”
    衡山国丰生态农业发展有限公司负责人陈正恒说.
    在育秧基地的另一边，工人们将已完成催芽的秧盘整齐地摆放在循环式育秧苗床上.
    秧盘好似坐上了“过山车”，360度无停歇地运转，既有效利用了空间，又享受到了均匀的光照.
    据了解，该智能化育秧基地可以完成单批次育秧1500亩，全年可以提供1500.. 03-18 08:10 ↓ 42 ..UfqiNews