互联网巨头 “买地运动”

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... 2024-01-25 21:10 .. 聚集了腾讯旗下的大量机构和人员，此次再斥资于北京海淀拿地，表明这家互联网巨头对未来的发展抱有积极态度，并愿意在海淀扩大办公空间、吸引优秀人才方面进行投资，这也是对海淀投资环境与营商环境的高度认可。
    互联网巨头热衷买地公开资料显示，腾讯此次拿得的海淀区学院路地块系第二次出让，地块的前任得主是紫光集团。
    2019年，紫光股份曾发布公告称，公司与紫光集团、紫光国芯和紫光科技组成的联合体，以总价66.09亿元中标该地块国有建设用地使用权，并计划在此建设“紫光全球智能科创总部”，作为紫光的全球总部及人工智能、集成电路、云计算和大数据等的研发中心。
    在当时，该幅地块是2018年9月北京新版禁限目录发布以来，五环内供应的第一宗研发及办公用地。
    但最终由于逾期缴纳土地开发建设补偿费超过90日以上，该地块不得不重新出让。
    时隔近5年，该地块的成交价降了接近2亿元。
    在柏文喜看来，腾讯此番 .. UfqiNews ↓ 0

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在过去的30多年里，这家大型企业已经发展到第6个战略阶段.
    1984年-1991年是海尔的名牌战略阶段，它发展成为中国最大的冰箱企业.
    1991年-1998年，海尔的多元化战略阶段通过    “激活休克鱼”大规模对全国存量公司进行激活，由此海尔成为一家多元化的家电企业.

从1998年开始，海尔不仅把Made in China的产品卖到海外去，更是在海外建设工厂.
    2005年-2012年，海尔在海外并购了三洋白电、斐雪派克，这是海尔的全球化品牌战略阶段.

直到这个阶段，海尔作为一家大型公司，它的发展战略都非常符合迈克尔·波特的    “战略竞争理论”，你在西方的管理学书桌里可以找到这条路径发展的可能性.

但从2012年到今天海尔走过的路，你在全世界所有的战略教科书中都已经找不到了.
    张瑞敏领导海尔从    “砸冰箱”到“砸组织”，彻底打碎了正三角的金字塔式的科层制管理，组织内部只有三类人：平台主、小微主、创客.


2019年开始，当组织变得柔性化以后，海尔开始把自身的组织能力进行一次大规模的升级，开启了    “生态品牌战略阶段”.

传统制造业企业以产品为核心形成一个体系，而海尔旗下的卡奥斯工业互联网平台是以用户体验为核心，并以此来整合物流、服务、交互、研发、营销、采购和生产等等各个环节，完成了从大规模制造向大规模定制的转变.


现在卡奥斯已经开放赋能了15大行业，从农业到啤酒，从智慧交通到智慧仓储.
    今年2月份，山西遭遇疫情的时候，整个山西省居然没有一家工厂可以生产口罩，怎么办？卡奥斯在48个小时内完成了一次赋能，每天生产10万只口罩的生产线顺利投产.

我们再看另一家企业——苏宁.
    1990年创业，到这周是30周年，苏宁经历了4个发展阶段.

第一个十年卖空调，卖成江苏的 ... 财经作家吴晓波跨年演讲：预见2021年-3 ⟶

...2023G02地块位于湖里五缘湾片区槟城道与环岛干道交叉口东南侧，土地用途为教育用地（营利性民办高中）.
    地块周边拥有湿地公园TOD·璞瑞、国贸蓝海、新景园、恒禾七尚等商品住宅项目，位于地块北侧的2023P05商住用地也将在5月10日出让.
    业内人士表示，该项目的落地将为片区增添一所优质的高中，有效缓解片区学位压力.
    2023G02地块竞得人厦门国贸教育集团有限公司是世界500强国贸控股集团所属全资子公司，也是厦门首家市级教育集团，其业务涉及学前教育、K12（幼儿园到中学）优质校、高等教育等多个领域，在双语国际高中、普惠性幼儿园办学方面积累了丰富经验.
    据介绍，2023G02地块建设项目总投资额约9.83亿元，将按照“立足普高、多元发展、特色见长”的办学思路，提供优质的艺术特色课程.
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