... 2025-01-07 18:30 .. 申康中心瞄准高质量、创新型、智慧化的现代化高水平医院建设目标，创新构建基于医疗大数据的多层次综合绩效管理体系，全面应用于上海市级医院管理实践，全方位引导市级医院高质量发展。
上海申康医院发展中心副主任赵蓉表示，不管是指标体系的科学性、专业性，还是绩效管理赋能临床能力提升的应用性，都需要依靠专家力量，同时还需要全面推进数字化转型，持续夯实数据治理基础，推进绩效管理评价和引导促进的全景、全链、全维的科学应用。
下一步，申康中心将与各市级医院立足于功能定位，坚持公益性导向，锚定公立医院高质量发展，进一步发挥好绩效管理效能。
健康报社总经理闫丽新表示，作为全国公立医院绩效考核宣传项目承接单位，健康报社、《中国卫生》杂志社持续对绩效考核工作的政策文件进行解读，跟踪报道最新进展，挖掘推广典型做法，致力于发挥主流媒体的舆论引导作用，并积极运用多种形式搭建有效的沟通和互动平台。
未 .. UfqiNews ↓
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...是浙江省加快优质医疗资源扩容和区域均衡布局的充分体现，也是浙大邵逸夫医院积极帮扶基层医院的生动证明.
在公立医院“国考”的指挥棒下，浙大邵逸夫医院对标国家顶层设计，精进管理水平、提升医疗服务能力，在三级公立医院绩效考核当中连续四年稳居A++序列.
在自身高质量发展的同时，医院坚持“以人民为中心”，多措并举推动基层帮扶医院同步实现高质量发展，让基层百姓更有获得感、幸福感.
2023年全国卫生健康工作会议提出，要把医疗卫生服务能力建设放在更加突出的位置，促进优质医疗资源扩容下沉和区域均衡布局.
当前，全国二级公立医院绩效考核是在总结三级公立医院绩效考核工作经验的基础上启动的，从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个维度进行监测分析，是公认的检验公立医院医疗综合能力和水平的“金标准”.
直升机参与基层医院急救.
浙大邵逸夫医院供图此外，据了解，这是全国二级公立医院绩效考.. 04-21 00:20 ↓ 25
...和省市重点医院重点专业开展合作，通过专家带教，提升医务人员业务水平，提升学科诊疗能力.
强化专科建设，切实提升医疗服务水平.
大力加强普外、骨外、妇科微创、血透、麻醉、康复专科建设，实行优先原则，经费优先投入，设备优先购置，人员优先进修.
对专科开展新业务、新技术所需设备进行优先、重点配置，对专科建设所需人才，进行优先引进，充分调动业务科室加强专科建设的积极性，使专科建设促进医疗业务整体水平提高，带动全院医疗业务的发展，形成具有特色的医疗优势.
强化五大中心建设，提升医院整体服务能力.
大力开展“胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心”五大中心建设，重点培育和发展内科危重症抢救、腹腔镜微创、关节镜手术和关节置换、高龄骨折手术、加速外科康复治疗、种植牙技术.
强化优质护理服务，切实提高护理工作质量.
落实为病人提供护士站站立式服务、建立护.. 06-05 18:00 ↓ 19 ..UfqiNews
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