... 2025-01-03 18:30 .. 基层医疗卫生机构“公益一类财政供给、公益二类绩效管理”是广东省县域医共体发展的重要驱动力。
广东省委省政府高规格出台相关方案，要求由各地党委政府或多部门联合印发实施方案，以此来提高政策效力。
目前，各县（市、区）已基本落实。
各地将“公益一类财政供给”经费纳入每年的预算，确保财政投入的持续性和资金的安全有效，不因领导职务变动、部门结构调整等改变预算。
政府勇担主体责任，这是三明医改敢为人先的底气。
无论是福建省委省政府，还是三明市委市政府都坚定不移支持和保护三明探索创新。
在接受采访时，“三明人”不断强调，仅靠卫生健康部门一家肯定是推不动的。
三明市副市长张元明坦言，医保、卫生健康、药监等部门都由他分管，市委市政府对他充分授权、充分信任、充分支持。
联动激励缺一不可紧密型县域医共体是一盘涉及财政、卫生健康、医保、人事、编制等部门的大棋，直接牵动县、乡、村三级医疗卫生机构。
“ .. UfqiNews ↓
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...能更全面、直观地了解患者的病情，对症下药.”
张瑞霞说，此外，通过“多点预约多点诊疗”系统，她还可以帮助村民预约县级专家，享受远程会诊服务.
村民实现家门口就医，得益于“健康数字身份”服务平台的建立.
2022年，为全面推动全民健康管理工作，加快医疗信息系统建设，尤溪县充分发挥信息互联优势，以尤溪县总医院（医共体）为载体，联合福建亿能达等多家技术公司，打通医疗机构和医保、医药之间的信息互通共享，整合医疗健康大数据，搭建“健康数字身份”服务平台，建设县域居民“健康数字身份”和“多点预约多点诊疗”系统.
据尤溪县总医院信息科主任吴锡豪介绍，“健康数字身份”覆盖居民从婴儿到老年全生命周期的医疗数据和健康数据，记录患者所有就诊历史、详细诊疗信息和居民健康档案等，可实现医疗信息互联互通互认，为医务人员诊断提供数据基础，有利于开展个性化的健康管理和医疗服务.
2022年8月，“健.. 03-18 18:50 ↓ 15
...跨区域组建专科联盟，在边远贫困地区大力发展远程医疗协作网.
换言之，医共体是医联体的4种模式之一，是指在县域内由县级医院牵头，联合乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室等基层医疗卫生机构组建的紧密型医联体，实现管理统一、服务同质、责任共担、利益共享.
2019年，国家卫健委在全国启动紧密型县域医共体建设试点工作，经过几年探索，县域医疗卫生服务能力持续提升.
“医共体是要把各级医疗机构打造成服务共同体、管理共同体、责任共同体和利益共同体，以此提高基层的服务能力，增强基层的服务品牌吸引力，从而真正形成‘小病在基层、大病到医院’的有序就诊格局.”
清华大学健康中国研究院院长梁万年表示，医共体建设是要通过构建优质高效的医疗服务体系实现分级诊疗，这一体系形成的标志是各级医疗卫生机构变成“一家人”“一条心”“一本账”，也就是对医共体内部各医疗机构的人、财、物、事等进行统一管理.
.. 05-23 03:20 ↓ 14 ..UfqiNews
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