误传与事实”背后的事实 #刘纪鹏

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... 2024-11-29 03:00 .. 一位县领导如此感慨。
    改革开放后，为了加快发展，富裕百姓，一批苏南干部敢想敢闯敢干——没有“牌子”，就自筹经费，兴办全国第一家“自费开发区”；没有人才，就引进“星期天工程师”，推动乡镇企业“异军突起”；没有市场，就卷起裤腿，踏尽千山万水，吃尽千辛万苦，说尽千言万语，历尽千难万险，跑遍全国；没有政策，就积极申请，主动汇报，有的“两年之内进京汇报84次”。
    不仅如此，为了发展，有的干部无惧困难，直言“小发展，大困难；大发展，小困难；不发展，最困难”；有的干部敢于担当，“说了算，定了干，困难再大也不变”；有的干部奉献在前、享受在后，“家有黄金数吨，一天也只能吃三顿，豪华房子独占鳌头，一人也只占一个床位”；有的干部善于学习，永不懈怠，“每天睡觉之前读书半小时，20多年雷打不动”“起床后的第一件事是看钢材价格行情走势图，睡觉前的最后一件事还是看钢材价格行情走势图”。
    本来， .. UfqiNews ↓ 2

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...行情的持续性和稳定性将难以保证.
    教授指出，目前我们看到的很多问题，根源就在于上市公司治理的不足.
    独立董事制度是保障上市公司质量的关键，然而现在的独立董事往往被视为“花瓶”，缺乏实质性的监督能力.
    康美药业事件就是一个典型的案例，五位独立董事因未能履行职责而受到重罚，这不仅反映出制度的缺陷，也让我们重新审视独立董事的角色.
    独立董事制度的必要性独立董事的使命是代表所有股东，特别是中小股东，来监督和制约大股东的行为.
    但在现行机制下，独立董事的选拔和薪酬机制不尽合理，导致他们往往难以发挥应有的作用.
    刘教授认为，必须通过建立独立董事协会来提升独立董事的地位和作用，给予他们更多的支持与保护.
    这一协会可以作为独立董事的“家”，让他们在面对大股东时更有底气.
    同时，协会还能对独立董事的培训和选拔进行规范化管理，确保他们具备必要的专业能力，从而更好地履行监督职责.
    监管制度的完善刘.. 10-07 16:30 ↓ 9

...公司总股本在4亿元以上的，可流通量一律是股份总数的10%.
    中国的股份公司就此诞生了，从“独一股”到“一股独大”.
    前10年，我们采用指标制和额度制，每一个部和省都分指标.
    所以基本上国有企业的“一股独大”就形成了.
    （来源：C位观察）2000年3月16日，中国证监会发布《股票发行核准程序》，标志着我国股票发行体制开始从审批制转变为核准制.
    目前，我们有3000多家上市企业是民营企业，上市的国有企业一共1350家左右，这3900家也模仿国有企业存量不变，增量募集，但这些民营企业很多是家族企业，夫妻、兄弟、父子比比皆是，平均持股50%以上.
    国有企业的“一股独大”有两点是很特殊的.
    第一，大股东减持和个人无关；第二，国有企业便于管理，国资委一声令下就没有减持.
    然而民营企业就不一样了.
    我曾表示，“‘一股独大’不利于资本市场健康发展，应该把大股东可持股比例的上限压到30%.”
    在.. 12-02 06:50 ↓ 8 ..UfqiNews