“分手”！融创深夜发布 #融创

“分手”！融创深夜发布

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... 2024-11-10 03:00 .. 融创应向合资公司投入的资金总额约人民币99.1亿元。
    其中，向合资公司实际投入80%，约81.2亿元，用于合资公司对经营发展或归还合资公司及目标公司的负债；同时，向合资公司提供一笔专项借款，总额不超过17.9亿元。
    交易完成后，融创与彰泰集团将分别持有合资公司80%及20%的股权。
    双方将以“彰泰融创”品牌的名义持续深耕广西并将该品牌做大做强。
    在付款节奏方面，融创需在2021年4月底前合计支付第一笔29.73亿元款项，其余分别在2021年7月底、2022年1月支付。
    半个多月后，2021年5月7日，融创向合资公司投入的资金总额由99.1亿元调减至91.7亿元。
    对于减少原因，融创表示，主要由于彰泰集团经调整相关投入及已售利润有所减少，导致南宁融瑞将提供的专项借款相应减少。
    “我们选择合作伙伴的标准非常多，比如，融创的管理水平比较高，企业文化和我们的‘军队文化’比较契合， .. UfqiNews ↓ 1

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...48亿美元境外债务重组，包括境外美元票据77.04亿美元及其他境外债务约13.44亿美元，以及应计未付利息总计约11.89亿美元，与债权人小组（其债权占现有债务未偿还本金总额超30%）就重组条款达成协议.
    整体来看，融创中国重组方案将上述境外债务分为降杠杆、留债展期两大方面进行重组，为债权人提供了可转换债券、强制可转换债券、转换为部分融创服务股权、置换新票据等多种选项.
    此后一天，融创中国董事会主席孙宏斌现身境外债务重组说明会.
    在说明会上，他表示，公司出现流动性困难，主要是因为追求规模的惯性让公司在投资上过于乐观和激进，在管理上也存在授权过于下放等问题，导致安全垫不够厚，没能经受住这一轮考验.
    对于境外债务重组，孙宏斌表示只有两个要求，一个是快，因为这是公司恢复正常经营的一个基础；另一个是方案要系统、周全，能支持公司真正恢复过来、走出困境，因为只有走出来，债务重组.. 04-21 02:20 ↓ 23

...孙宏斌已经意识到了大环境的变化，在制定2021年策略时，融创比较注重资金的安全性.
    孙宏斌也说，原本是按照“三条红线”的要求，控制发展节奏，降低杠杆的，“也有一个比较好的开始”.
    “但现在回头来看，还是不够坚决，虽然也强调稳健和利润，但是追求规模的惯性，让我们在投资上过于乐观和激进.”
    孙宏斌说，这种乐观和激进，主要体现在2021年上半年的这一轮拿地.
    2021年下半年，涉房信贷收缩，加之市场交易下滑，房地产业的流动性趋紧，融创也开始感受到资金链的压力.
    当年9月，一封融创绍兴公司向当地政府发出的求助信在网上流传.
    求助信称，2021年6月3日以来，绍兴购房意愿有所下滑，企业现金回流也受到影响.
    同时，一直给予资金支持的融创集团，“现金流流动性也碰到了很大的障碍和困难”.
    随后，融创在声明中称此举为内部“误操作”，并表示“集团整体经营健康”.
    但美元债的大跌说明，投资者的信心.. 04-01 16:50 ↓ 16 ..UfqiNews