... 2024-11-09 17:00 .. 实践的过程就是对世界认知的过程。
这种认知的革命性转变，已经引发了商业模式的深刻变化，我们称之为“场景革命”。
所有的产品和服务都是基于特定场景的聚合。
人类历史上，福特流水线的发明标志着人类进入了一个重要的文明阶段，它不仅改变了专业化分工，还重塑了生产管理和商业模式。
在数字化时代，技术范式的创新同样带来了认识的颠覆，进而引发了商业模式的变革，例如电子商务加快了我们对市场的接触速度，加快了供应链管理，也必然带来管理上的变革。
基于上述思考，我们认为，企业运营存在三个核心动力：商业模式、管理架构，以及技术架构的持续变革。
这三个核心动力相互作用和旋转，会带来一系列变化。
近日，《数字化的力量》一书英文版，在全球规模最大的国际书展法兰克福书展上发布。
这本书只是宏大理论体系的一部分，它试图阐释在数字时代，企业如何通过理解和应用这三个核心动力来适应和引领商业模式的变革。
诺贝尔奖 .. UfqiNews ↓
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