... 2024-10-01 18:40 .. 有效地提出解决业务选择问题的思路和方法。
（三）要善于用人选择毛泽东曾说：“正确的政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。
战略确定，业务选择完成之后，用什么样的人，就成为企业领导面对的重要问题，用对了人，企业战略就能实现，业务工作就能完成。
用不对人，再正确的战略，再好的业务也无法落实到位。
如何用人，用什么人，是领导者无法回避的问题。
宋志平在用人上有其独到的思维特色，主要有以下三点：一是树立正确的选人观。
宋志平认为：“企业中，人是最宝贵的财富，一切都要以人为中心”。
为此他还提出“企业是人、企业靠人、企业为人、企业爱人”的人本理念，在人本理念的指导下，宋志平提出了两大选人原则：第一，德才兼备，以德为先。
第二，选专业主义者、痴迷者。
二是倡导领导“六力”模式。
宋志平结合自己几十年做企业领导者的思考和实践，归纳提炼出了优秀领导者的“六力”模式。
即：学习力、创新力、决策力 .. UfqiNews ↓
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