... 2024-09-03 05:20 .. 门诊部183家。
当然，爱尔眼科之所以会选择这一模式，也有一定的合理性。
首先，爱尔眼科实行的是“中心城市医院-省会医院-地级医院-县级医院”逐级下沉的连锁经营模式。
在这样的模式下，地级医院和县级医院重点是“量”，因为只有“量”上来了，才能触达更多的患者。
然而，眼科医院的建院成本十分高昂，需要非常多的高端医疗设备，动辄就要耗资数千万甚至上亿。
此外，眼科医院的盈利周期很长，从建院到投入运营再到实现盈利一般需要数年的时间。
在这样的背景下，爱尔眼科直接收购已经成熟的眼科医院无疑是“上上策”。
其次，为了能够更好地收购眼科医院，爱尔眼科还创造出了“并购基金模式”。
简单来说，爱尔眼科会以LP（有限合伙人）身份以及10%-20%的出资比例，参股成立并购基金，并利用并购基金自建或收购眼科医院，待新医院培育成熟后再并入到上市公司中。
这一模式下，爱尔眼科仅需少量资金就能完成收购，并 .. UfqiNews ↓
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