... 2024-08-24 17:50 .. 透露自己准备做高端男士定制西装的想法。
但叶果断否决，认为在当时高端定制类产品已很难出圈。
男人不爱逛街，普遍在服饰上花钱少且集中，叶茂中向周建平建议，将海澜之家做成一站式男装选购平台。
“一年逛两次海澜之家”的广告语应运而生，加上印小天魔性踢踏舞蹈，“男人的衣柜”走红。
周建平剑走偏锋，琢磨出了一个平台+品牌的路子。
生产、销售环节全部外包，只在销售网络、品牌和供应链上进行必要的标准化管理。
海澜之家被他改造成一家轻资产公司。
产品向供应商采购，且以可退货为主，不可退货为辅，降低了经营风险。
销售端，加盟商拥有加盟店所有权，但门店管理和经营由公司负责；联营模式类似，加盟商提供场地，参与销售分成。
在这一模式的推动下，海澜之家迅速发展。
截至今年6月底，公司拥有门店合计6957家。
其中，海澜之家品牌直营门店1314家、加盟及其他门店4594家，另外，还有拥有其他品牌的直营、加盟 .. UfqiNews ↓
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