... 2024-08-06 21:40 .. 由下一家农户“接力”。
直至每户农田都灌完，水渠便关闭水闸，停止从黄河取水。
有序组织灌溉，成为用水权改革的重要一环。
“再有10分钟就该你家灌水了，快准备！”在田间巡查的胜利乡灌溉合作社理事长朱晓军，挨户打电话提醒。
县里每年分配给胜利乡3500万立方米的农业用水，用于全乡9个村总计近10万亩农田灌溉。
“合作社成立前，农业灌溉由各村自己的管水协会组织，有时权责不明，难以有效地实现节水灌溉.”
朱晓军介绍。
目前，宁夏所有乡镇都成立了灌溉合作社，负责组织各村灌溉、水渠设施维护等工作。
村级管水协会已全部注销，由乡镇灌溉合作社招聘专人负责各村灌溉事宜。
改革往“细”处落实，权责往“明”处划分。
为提升用水权精细化管理效能，对基层管水组织的改革仍在持续。
永宁县眼下正推动乡镇灌溉合作社陆续转型为农业服务公司。
“农村管水，公司化运营，权责更加公开、明确。
对管水效能，定期评估考核.”
陈 .. UfqiNews ↓
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...郑钟就已经开始了一天的忙碌.
日常中，他不仅要做好社区规划、基础设施建设等方面工作，“社区独居老人居家安全是否有保障、是否需要助餐服务”？社区儿童寒暑假怎么过？居民之间出现纠纷如何调解？许多工作都离不开他.
西关社区党委副书记王杰与郑钟共事了9年，他说，社区工作内容繁杂而琐碎，涉及邻里纠纷、家长里短、助老扶残、治安管理、社会公益等方方面面，没有足够的爱心和耐心就很难坚持下去.
无论是社区的大事还是小事，郑钟都放在心上，亲力亲为，给大家树立了一个好榜样.
作为一名社区书记，郑钟深知社区工作要做好，不能光靠他一个人，而是要靠团队的力量.
如何将团队力量凝聚起来，将社区资源联动起来，充分发挥各自优势，从而创新社区治理模式，推进社区更好更快发展，这是他一直思考并不断探索的事情.
这些年来，郑钟坚持“三问于民”工作法，以居民需求为导向，整合社区专业社工、党员、志愿者、网格员、民警.. 04-07 22:50 ↓ 13
...主体班教学内容，通过典型案例剖析、主题研讨，帮助年轻干部树牢正确政绩观.
充分发挥干部教育培训的先导性、基础性、战略性作用，江苏将政绩观教育作为各级党校（行政学院）、干部学院开学动员“第一讲”必讲内容、主体班次必修课程和干部培训必训内容，用好“小班化、拉练式”培训模式和正反面典型案例教育，让干部深刻理解什么是正确政绩观、怎样践行正确政绩观，从思想深处回答好“我是谁、为了谁、依靠谁”的问题.
考核具有牵引性、导向性，考什么会引领干部干什么，怎么考会影响干部怎么干.
前不久，宿迁市一家汽车城项目拿到了59.91亩商业用地，由于该地块以前种植的是苗木和小麦，企业需从生态产品交易中心购买一定数额的“绿票”，反哺生态治理.
通过第三方评估和政府审定，最终企业购买了17.17万枚“绿票”，同时获得“绿票”绑定的10.9亩杨树的收益权.
围绕生态产品价值实现评估难、抵押难、转化难、.. 03-26 01:50 ↓ 10 ..UfqiNews
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