... 2024-07-30 21:20 .. 在考核指标体系建设方面，按照共性与个性相结合的方式，设置绩效考核指标。
共性方面，主要通过基础工作指标对省属金融企业党的建设、公司治理、产权管理、经营预算、内部绩效考核、薪酬管理、财务管理、信息披露8个方面进行评价。
个性方面，根据每家企业的功能定位、行业特点、发展阶段制定针对性的考核指标，采用“一企一策”的方式进行考核。
在考核指标设定流程方面，通过不断探索实践，形成“4+1”考核程序。
“4”即4个流程：企业自主申报、财政高标准反馈、多轮协商论证、精准实施推进。
考核采用三上三下、多轮协商的方式，省财政厅与各省属金融企业就核心考核指标及目标值进行反复核算，充分沟通，力争考核目标既全面分解下达，又“跳起摸高”能实现。
为更好适应经济形势变化，考核实行动态调整，考核结果作为确定省属金融企业工资总额、负责人薪酬的重要依据，实现“业绩升，薪酬涨；业绩降，薪酬降”。
“1”即1 .. UfqiNews ↓
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