↖  圣贝拉轻资产运营快速扩张 有“品”无“利”多元化布局谋变 #运营 ..


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... 2024-07-19 02:00 .. 据弗若斯特沙利文(企业增长咨询公司)报告显示,圣贝拉集团是中国业内增长最快的综合家庭护理品牌集团,业务覆盖家庭护理行业全版图,目前,集团还在拓宽业务边界。
    圣贝拉主要采取的是“月子中心+高端酒店”的轻资产运营模式。
    即与高端酒店订立1至3年的中短期合约,将其用作月子中心的客房,同时也有部分圣贝拉中心设于独幢别墅。
    这种模式有助于快速扩张,并能最大限度减少资本开支,使中心具有较短的投资回收期。
    2021年-2023年,圣贝拉集团销售额分别为3.90亿元、5.89亿元、7.75亿元,营收从2.59亿元增至5.60亿元,期间涨幅达116%。
    虽然无需建设服务场地,由于圣贝拉的月子中心主要设于高档酒店,也有部分设于独幢别墅。
    这种运营模式下,月子中心的租赁及相关成本较高。
    招股书显示,2021年-2023年,圣贝拉的租赁及相关成本分别为7120万元、1.229亿元、1.258亿元 .. UfqiNews ↓ 14

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...该班列已累计开行16趟,实现了每周两班的固定发车计划.
    这也是宁波舟山港首条实现常态化运行的联合班列.
    以往,黄山地区的外贸出口货物主要通过零散列车运输至宁波舟山港,整个运输过程平均耗时60小时以上,且无固定的发车时间.
    这种零散运输方式已无法满足当地企业日益增长的物流需求,尤其是在黄山外贸经济快速发展的背景下,企业对物流效率的要求日益提高.
    为应对这一挑战,宁波舟山港宣城海铁联运团队联合黄山市建设投资集团有限公司,充分发挥区位优势,与两地政府、上海铁路局、芜湖车务段及南京物流中心等多方单位密切合作,通过召开联合班列联席会议,建立起了日常沟通协调机制.
    各方在货源组织、场站运作、车辆调配等方面加强协调联动,最终促成宣黄联合班列的开通运营,并于今年8月实现常态化运作.
    与以往的零散运输方式相比,联合班列模式带来了显著的物流效率提升.
    宣黄联合班列不仅实现了货物的直达运输,还.. 10-18 00:40 ↓ 53

...据济南轨道交通集团相关负责人介绍,3号线二期工程2021年3月开工建设,2024年内连续实现了“洞通”“轨通”“电通”等重大节点目标,于8月完成项目工程验收,顺利进入试运行阶段,当前正在组织消防、人防等专项验收和初期运营前安全评估相关工作,计划年内通车运营至机场南站.
    济南地铁3号线一期工程于2019年12月28日开通,共21.6km,南至龙洞站,北至滩头站.
    3号线二期工程是一期工程的北延段,起自一期工程终点滩头站,终于机场北站.
    3号线二期线路全长约13公里,均为地下车站,共设车站6座,分别为曲家庄站、川流站、临港北路站、临空站和机场南站、机场北站.
    其中,机场北站位于机场新建GTC(综合交通中心)下方,现已进入基坑开挖阶段,计划后期随机场T2航站楼同步投入运营.
    目前,3号线二期运营人员已全部到位,负责各自专业的设备调试、建设问题督促整改、应急处置流程制定等工作.. 10-17 12:20 ↓ 36 ..UfqiNews

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