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美邦服饰7年亏超31亿、持续经营能力存疑 资产负债率达83.4%、短债偿还压力较大靠卖房回血

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... 2024-06-06 11:40 .. 美邦服饰也迎来了最高光时刻,营收达到了历史最高点99.45亿元,当年的营收规模甚至超过了李宁、波司登。
    但是2011年后,美邦服饰业绩一改稳步增长的态势。
    2012-2015年,美邦服饰营收、归母净利润双降,并且在2015年出现了上市后首次亏损。
    (资料来源:wind资讯)2016年11月,年仅30岁的胡佳佳从其父周成建手中匆匆接过美邦服饰的帅印。
    胡佳佳接手美邦七年来,不断强调品牌的年轻化调性,比如推出了包括MECIYT、Moomoo、MECITYKIDS、CH’IN在内的几大系列品牌,升级线下渠道、布局购物中心、利用智慧零售进行供应链端变革,以及聘请当红流量明星代言等举措。
    然而,胡佳佳掌舵美邦服饰的7年多中,美邦服饰业绩表现好转,反倒深陷亏损的泥沼,资金链负担也比较重,一度需要“卖房”解决资金短板。
    从2017-2023年业绩表现来看,胡佳佳上任后美邦服饰的业绩颓 .. UfqiNews 4

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...主品牌美特斯邦威位于杭州西湖附近的最大门店以及南京东路圣德娜店等地标性旗舰店都被关闭.
    这些在当地伫立了十几、二十年的门店停业被视为美特斯邦威经营不善的标志性事件.
    与此同时,美邦服饰曾多次对外发声表示,为了确保公司的盈利能力,将加速关闭所有持续亏损的店铺.
    而关店早已成为美邦服饰自2012年起的常规操作.
    时至今日,美邦服饰的渠道收缩仍未停止.
    根据美邦服饰2022年半年报数据,该公司旗下拥有直营店56家,加盟店1193家,期内关闭直营店及加盟店77家和317家,主要涉及美特斯邦威品牌和部分MECITY品牌店铺.
    在卖资换血和缩减规模的同时,美邦服饰一直期望通过旗下多个品牌的升级转型来重获大众的关注.
    比如,MECITYKIDS米喜迪和moomoo两个童装品牌在2021年上半年进行升级,并开设全新设计的门店.
    主品牌美特斯邦威则是发布了一场代表品牌风格转换,向年轻人靠拢的.. 01-12 10:40 36

...公司近几年来关闭了大量传统商圈的亏损直营门店.
    与此同时,加盟商也在主动关闭难以盈利的店铺.
    两者叠加,致使美邦的市场规模在短期内大幅收缩.
    财报显示,2022年,美邦旗下各品牌的113家直营店和576家加盟店关闭,截至2022年末,实体门店仅1026家,包括29家直营店和997家加盟店,分别占比2.8%和97.2%.
    而在疫情前的2019年末,美邦拥有实体门店2686家——尽管这与2012年门店数达5220家的巅峰时期相比,已近乎腰斩.
    值得提到的是,美邦在2022上半年关闭的美特斯邦威门店中,上海南京东路旗舰店和四川成都中山广场店在2021年的营收排名中均位列前三.
    除了大量闭店外,美邦也通过出售资产等方式,优先保障财务状况.
    近三年间,美邦分别通过出售股权和店铺等方式套现超10亿元,其中包括位于上海的品牌博物馆,以及武汉和贵阳的两处店铺.
    对本就身陷发展困境多年的美邦.. 05-16 19:40 28 ..UfqiNews

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