盐城创新监督方式提升内审质效 #内审

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... 2024-05-23 21:50 .. 加强对内审规划计划、质量控制、问题整改、队伍建设等重要事项的管理，保证部门、单位、镇级审计办常态化独立运转。
    定期召开全市内审工作推进会、现场观摩会、业务培训会、总结表彰会，连续三年开展内审专项督查行动，提升全市内审工作整体水平，实现齐头并进、协同发展。
    市审计局分别与市教育、水利、国资、交通运输等部门联合下发共同推进内审高质量发展合作意见，开创部门齐抓共管内审工作新局面。
    制度体系健全有效。
    2018年在全省率先出台市级《内部审计工作规定》，2023年出台《加强全市内审“六有”建设工作意见》，建立健全有组织、有制度、有人员、有流程、有成效、有考评的内审工作机制。
    9个县（市、区）分别以政府或“两办”名义出台内审工作推进意见，8个县（市、区）将内部审计工作列入党委、政府年度目标任务综合考核，全市绝大部分镇（街道、园区）和机关企事业单位制定了内审工作制度和业务操作规程， .. UfqiNews ↓ 7

...对疑点数据进行充分的调查分析，及早发现和纠正经营管理过程中存在的苗头性、风险性、倾向性问题.
    二是优化审计监督方式.
    不拘泥传统的审阅、计算、分析等方法，项目开展前，系统性、全面性的提取大数据，实现带着疑点进现场，线上、线下相结合，确保数据分析和疑点核查同步实施，以点带面，串珠成链，缩短审计时间、提高审计质效.
    三是充分借力查询平台.
    主动适应当前业务发展专业化、复杂化形势，充分借力业务条线员工异常行为系统、反洗钱信息监控报送系统、风险防控系统等监测平台，持续加大对重点人员、重点领域、重点问题的非现场监督力度，消除监督盲区，实现审计监督全覆盖，确保监督资源发挥最大的监督效能.
    严标准目标导向，提升内审监督质量.
    一是进行穿透式审前调查.
    全面分析当前业务发展现状及风险形势，强化与业务部门的沟通衔接，充分考虑借鉴业务部门对审计监督的意见建议，精准编制审计实施方案，准确把握审.. 11-29 09:30 ↓ 42

...独立审查没有发现任何直接证据表明公司管理层人员包括总裁和前任首席财务官策划了上述交易.
    达达表示，这些交易导致公司过去财务报表中某些收入和相关成本被夸大了.
    具体来说，公司2022年第四季度、2023年第一季度、2023年第二季度和2023年第三季度的净收入分别夸大了约人民币6900万元、4000万元、2.14亿元和2.45亿元.
    2022年第四季度、2023年第一季度、2023年第二季度和2023年第三季度公司的运营和支持成本分别夸大了约人民币7000万元、4200万元、2.14亿元和2.50亿元.
    达达还公布了针对独立审查采取的补救措施，公司决定在必要和适当的情况下修正某些信息，包括冲销2023年第一季度、第二季度、第三季度的被夸大的净收入，以及相关过去收益公告中的运营和支持成本.
    公司正在修订之前发布的2023财年前三季度未经审计的财务信息，并最终确定2023年.. 03-07 17:00 ↓ 18 ..UfqiNews