中经评论：国货品牌实力“圈粉”，既是“经济故事”又是“文化故事”

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... 2024-05-11 02:20 .. 无论是新能源汽车走俏海外还是国产新手机一机难求；无论是“老字号”焕发新生还是“新国货”备受追捧；这些“精彩时刻”既记录下中国品牌阔步前行的铿锵步伐，又向世界展现了中国品牌的强大力量。
    从制造到创造，从跟跑到领跑，中国品牌的底色不外乎四个字——自主创新。
    以电池为例，从液态锂电池到半固态锂电池，从充电一次续航1000公里的麒麟电池到充电5分钟续航400公里的800伏高压碳化硅平台，我国新能源汽车的电池核心技术不断突破，安全性能更高、续航里程更长、充电速度更快。
    今年一季度，我国新能源汽车出口量同比增长23.8%，这正是我国汽车企业发展顺应时代大势，向全球价值链中高端迈进的必然结果。
    国货潮牌也在实力“圈粉”。
    蜂花、郁美净、上海硫磺皂等老牌国货在社交平台、直播电商平台上赢得好口碑；北京稻香村、陶陶居等老字号，收获了一大批年轻粉丝……第五十三次《中国互联网络发展状况统计报 .. UfqiNews ↓ 1

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六、当事人行为排除、限制了市场竞争
当事人限制平台内经营者在其他竞争性平台开店或者参加其他竞争性平台促销活动，形成锁定效应，以减少自身竞争压力，不当维持、巩固自身市场地位，背离平台经济开放、包容、共享的发展理念，排除、限制了相关市场竞争，损害了平台内经营者和消费者的利益，削弱了平台经营者的创新动力和发展活力，阻碍了平台经济规范有序创新健康发展.

（一）排除、限制了中国境内网络零售平台服务市场竞争.

当事人限定平台内经营者只能与其进行交易，不能进驻其他竞争性平台或者在其他竞争性平台开展促销活动，直接削弱了其他竞争性平台与当事人进行公平竞争的能力和相关市场竞争程度，不当提高了潜在竞争者的市场进入壁垒，破坏了公平、有序的市场竞争秩序.

一是排除、限制了相关市场经营者之间的公平竞争.
    当事人要求平台内经营者不得在其他竞争性平台开店或者不得参加其他竞争性平台的促销活动，不当抑制了其他竞争性平台可能获得的经营者供给，削弱了其他竞争性平台的竞争能力，排除、限制了市场公平竞争.
    同时，由于平台经济具有跨边网络效应，相关行为在直接导致其他竞 ... 国家市场监管总局对阿里巴巴的行政处罚决定书-3 ⟶

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财经作家吴晓波跨年演讲：预见2023年-3 5.勇敢者的方法论五：换一个姿势奔跑
有一张图，展现了同一家美国公司在中国的两种命运，这个企业叫作沃尔玛，全球最大的零售连锁企业.

沃尔玛进入中国很早，在1996年，它当年就两个产品，一个是购物广场店，一个是山姆会员店.
    1996年至今的很多年里，沃尔玛广场店每年新增20家，最多时开到过420家店.

山姆店就很倒霉，1996年开始每年新增一家店，到2019年时，才开了20多家店.

但就在过去3年里，沃尔玛广场店平均每年关店20家，山姆店却每年增加5—7家.
    为什么同一家美国公司的两个产品，在过去3年里会有如此不同的命运？因为广场店没有变，而山姆店换了一个姿势奔跑.


在美国和欧洲所有的山姆店，都是开在城郊接合部，但在过去3年里，很多中国的山姆店都开在市中心，然后山姆店用了全球先进的供应链，迎合了今天中国新中产对美好商品的购买能力.

更关键的是，它运用了中国的同城快递物流系统.
    这个系统只有中国有，美国没有、欧洲没有、日本没有，所以我们看到山姆店在过去3年里，因为换了一个姿势奔跑，实现了逆袭的增长.

很多同学知道，我们这些年一直在推动新国货运动.
    2015年时，我写过一篇文章《去日本买只马桶盖》，2015年以后，我们看到新国货在中国实现了高速增长.


2019年时，我发现了一个新现象，随着中国年轻消费者的文化自信转移到我们的国货自信，中国的国货产品不但实现了销量和市场规模的增长，同时在价格和品牌上，跟全球的国际品牌能够进行对标.

所以在2019年，我们看到像奶粉、洗发水、运动鞋等这些行业中，中国公司的品牌定价和品牌力，在全球都实现了一次全面的超越.

如今三年过去了，这个趋势仍然在发生.
    包括运动鞋、洗发水、奶粉等行业，比如飞鹤婴幼儿奶粉的市占率从2019年的13.1%，上升至2022年 ... 财经作家吴晓波跨年演讲：预见2023年-3 ⟶