... 2024-04-05 22:30 .. 年轻群体中单身人群、独居人群和宅家人群的占比上升，新一代消费群体结构正显著改变。
他们对于“情绪价值”的需求明显增加，舒适、健康、美学等“悦己”观念成为驱动消费的重要因素。
在此背景下，仅注重功能价值的传统产品研发路径已经难以满足多样化的市场需求。
而契合当下生活方式的宠物、母婴、单身、适老、精致宅，以及下沉市场和各种亚文化群体等新消费需求规模正在显著增长。
如何洞察消费变化、多维创新产品，是抓住新机遇的关键。
对于企业而言，感知市场需求变化首先要与消费者保持高效的沟通。
作为深受年轻人喜爱的品牌，小熊电器的发展经历了创业期、高速发展期和变革期三个阶段。
每个阶段的升级，都是在“市场反馈”和“消费者需求”的导向下谋求的变革。
2006年，在广东顺德富安工业区工业城一期63号的小厂房里，小熊电器洞察到了市场对于酸奶机的需求，并将心血倾注到这个单品上。
事实证明这是一个正确的决定 .. UfqiNews ↓
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...营收约人民币41.2亿元，年比年同增14.18%；归母净利润约人民币3.86亿元，年比年同增36.31%.
整体体量与苏泊尔、九阳比较仍存在相当差距，但胜在势头稳健迅猛.
从营收构成看，小熊在锅煲类、壶类、西式电器方面增长相对显著，对比来看，小熊的快跑，可能有两个直接原因，一是产能布局恰好顺应需求节奏，二是快速响应电商渠道流量变化.
在2022年，苏泊尔、九阳，与小熊的一个明显不同，在于成本控制.
相较于小熊2022年营业成本出现约2亿元上浮，涨幅近8%，苏泊尔、九阳在“电器”或者“家电行业”方面，均出现了约6%的成本下降.
小熊营业成本的增长，主要来自两个方面，一是制造费用，同增23.23%；二是外协生产，同增26.30%.
九阳与小熊略成相反形态，OEM产成品，成本同降3.51%；人工、折旧等制造费用，同降4.02%.
与成本变化对应，小熊产能扩大，苏泊尔、九阳产能收.. 04-11 02:30 ↓ 29
...同时登记补发新的机器给到客户，客户知悉并同意.
除了质量投诉外，笔者留意到，黑猫投诉平台上记载有关小熊电器的投诉内容，还涉及售后服务、虚假宣传等.
小家电库存迈入千万台重营销轻研发结的果？消费投诉不断的背后，笔者注意到，小熊电器自上市以来，其小家电行业的库存量不断增长.
数据显示，2019年至2022年，小熊电器的小家电行业库存量分别为748.38万台、858.49万台、941.95万台、1,037.20万台，同比分别增长38.83%、14.71%、9.72%、10.11%.
需要指出的是，截至去年年底，小熊电器的库存量已经迈入千万台级别.
至于具体为何出现上述库存增量，除了在2019年，小熊电器提及库存量较上年同期增幅38.83%，主要系应销售规模增长而增加，另有部分备货所致，其余三个年度报告中均未见对此说明.
那是否意味着小熊电器的产品越来越难卖了？或许，从销售增速.. 06-05 17:50 ↓ 26 ..UfqiNews
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