... 2024-01-30 18:30 .. 但同时这些话也能让学生意识到自己做错了事.”
除日常教学外，何丹丹还会记录学生的点滴生活和有趣片段做成短视频，发到家长群中。
“我有次吃饭将碗顶在头上，还将鸡排用卫生纸包好，写上‘爱心鸡排’。
一回家才知道，何老师将我的这些举动拍成视频，发到家长群里了，爸爸妈妈看到后还在调侃我.”
学生金灿霖说道。
趣味活动拉近老师与学生间的距离如果有学生上课铃响了，还在走廊下棋，作为班主任会怎么做？是收起棋子把学生赶进教室，又或是把学生叫到办公室谈话？何丹丹选择了第三条路----每月举办各类棋赛。
初一下学期，何丹丹发现班里学生很喜欢下棋，有时上课铃响后还在研究棋局。
此时的何丹丹并没有选择没收棋子，而是决定在月末举办一次棋艺大赛，还有魔方比赛等班级活动，并用视频记录下来，通过趣味活动拉近与学生之间的关系，也让班上学生的学习劲头更充足。
学生曹思远性格不太开朗，进班以来也不写作业，但很喜 .. UfqiNews ↓ 0
12-23 03:48 , 10451 , 181 ..
让价值系统成为学校的基础设施-5:给自己念一套紧箍咒
确立办学准则，给自己念一套紧箍咒
大家不妨想想，传统学校价值体系中的 “办学宗旨、办学目标、校训、校风教风学风”等等起作用了吗？有些学校明明换了新的校长，结果还是延续传统的一套.
我们希望今后学校建立的价值体系不一样，它有一个底层叫办学准则，离开办学准则，愿景、使命和育人目标是没有根的.
柯林斯曾在《至善至美》这本书提到， “在艰难的决策、充满挑战、发生矛盾冲突的情况下，组织准则可以成为北极星，帮助你找出正确的做法或正确的行动方式.”
哪些地方纠结，哪些地方迷茫，哪些地方左右摇摆，那么就在哪些地方去清楚地提出处事准则.
北京十一朝阳实验学校是十一系刚刚建的一所分校，这个学校的愿景是 “哇！我的神奇学校”.
这样的愿景，它是需要一些办学准则去确立的：把青年人放到关键岗位上、把所有精力都放在学生成长上、让孩子的每一天都有惊喜.
再来看海淀未来学校，它的愿景是 “成为教育生态的领导者”.
这是一所建在中关村园区中的学校，园区里边有几百家企业，还有各种饭馆、咖啡厅、茶馆和创业公司.
好多学生一进到园区就说喜欢这个地方.
他们是喜欢里边的校园吗？不，他们喜欢的是园区.
可是当我们把校园建在园区里的时候，难道要把学校的校门封上吗？封上了孩子还会喜欢这所学校吗？所以我们面对最大的挑战，是园区向学生开放的时候，给这些学生带来影响的就不仅仅是老师了，还包括整个园区的创始人，茶馆的、咖啡厅的、饭店的员工老板们……
在这所学校里，我们必须确立的基本原则是—— ... 让价值系统成为学校的基础设施-5:给自己念一套紧箍咒 ⟶
[編按： 轉載于 新浪網/獸樓処， 2023-12-12. 兽爷丨白衣飘飘的年代.
]
刘道玉的武汉大学:白衣飘飘的年代
（2023年11月）武汉大学的130周年校庆，（歷史學教授）易中天和（小米手機）雷军都回来了.
在会场，易中天调侃，雷军校友果然穿着牛仔裤上来了，哄堂大笑.
80年代在武大任教时，易中天老师也爱穿牛仔裤.
那个时代，牛仔裤还很新潮.
武大有学生这么描述易中天：条纹衬衫、牛仔裤，背直腰挺.
整条街最靓的仔.
他们不知道因为在讲台上穿紧身牛仔裤显出翘臀，小易曾被一位老教授愤然投诉到校长刘道玉那.
老教授看不惯穿牛仔裤上课的易中天，更气不过一个区区助教，靠着 “旁门左道”，竟然把自己学生都吸走了.
比如有节课，易中天讲竹林七贤，他开场就调侃说 “刘伶以天地为裤子，如果是牛仔裤就不行”.
但刘校长打心里为易中天得意.
他笑着对老教授说，希望武大教授们都研究下易中天的讲课艺术，必要时换换衣服，甚至化一化妆也未尝不可.
后来，刘道玉被免职，易中天的牛仔裤，又被投诉至新领导那.
新领导找易中天谈话，动员他：
把牛仔裤脱掉.
1
校庆活动上，易中天还回忆起一件武大往事.
那次，学校请来一位名家座谈，会议室里原本济济一堂.
但这位名师开场一句 “文学是一门手艺”，就让希望聆听思想的学生不满了.
紧接着，一位学生站起来三问名师问题，得不到满意回复，径直从老先生和旁听的校领导眼前退场.
老先生和校领导面不改色.
事后，学校也没有找这位学生秋后算账.
讲完故事，易中天感叹，改革开放初期的武大自由而开放，严谨而宽容.
易中天是高 ... 刘道玉的武汉大学:白衣飘飘的年代 ⟶
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