... 2024-01-25 09:50 .. 管理全靠经验，导致生产效率较低、管理成本较高，变革势在必行。
从2016年起，安徽新虹纺织有限公司在经过一系列考察评估后，先后投入了1000多万元对工厂进行智能化改造和转型，提升生产管理与运转效率，实现降本增效。
这一创新之举，“改”出了一片发展新天地。
从订单、生产、设备到工序的各个环节与流程，均实现了生产要素的全面数字化。
通过智能制造系统对工厂环境、机台生产、能耗等多项数据的实时采集，可以将每个工序的工作时间精细化，加速订单流转。
在该公司生产经理朱有祥看来，数智化带来的一个显著变化就是用工量的下降。
“引入数智化之前，细纱车间一个工人需要挡4到5台车，现在可以挡6到8台车，用工量下降的同时，也提高了生产效率.”
一屏在手，生产无忧。
数字化管理系统通过与手机端相连，让生产过程更加直观和透明。
“有了这个系统，在手机上就能随时了解到生产的每个环节，实现了管理的精细化.”
.. UfqiNews ↓
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