... 2024-01-04 16:50 .. 坚持周晓峰方略”，系统化提出并实施了“计划分解保证目标任务，建章立制规范全员行为，生产技术保障品质一流，营销拓展树好销售龙头”战略方针。
计划分解，千钧重担众人挑。
带领班子成员主导并深入推行年度计划编修工作，大到企业战略规划、阶段任务、年度目标、重点事项，小到各岗位职能细则、任务指标、年度对比、费用定额等。
通过计划的科学分解，使“压力层层传导”转化为“任务人人分解”，既“化整为零”实现了年度目标顺利完成，连续两年保持销售收入两位数增长，又最大限度防止了工作承担上的“旱涝不均”“滥竽充数”等问题。
建章立制，工作行为有准绳。
连续两年主持制度修订工作，对照年度内现行制度执行情况，结合制度制定部门、监督执纪部门、董事会与职工代表等方面的相关意见，按照“层级逻辑、属性划分、兼顾分管”原则，对三级六册337章近70万字的工作制度中的近200项进行修订评审，使其更切合企业实 .. UfqiNews ↓
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