顾均辉新书问世：30条接地气的道理，为企业“定位” #定位

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... 2023-12-13 11:00 .. 07.大多数消费者并不知道各行业谁是真正的老大。
    08.内行人的观点和消费者的看法往往是不同频的。
    09.在饱和经济时代，企业竞争的不再是产品，而是去抢占顾客的认知。
    定位从来不是围绕产品进行的，而是围绕潜在顾客的心智展开。
    也就是说，顾客心智是企业真正的战场。
    巧用、善用这些消费者心智中的不对称信息，有利于打赢商战。
    10.一定要找出挡着你发财的人。
    11.因为卖得好，所以产品好。
    12.如果你所处的行业竞争对手特别多，跟全行业对着干是一个行之有效的战略。
    定位就是与众不同，就是要跟竞争对手反着干。
    如果你跟对手一样的话，你很可能会深陷价格战。
    你的战略必须与众不同，这样才能打赢你的竞争对手。
    当你意识到你就是大多数人时，你就会失去做老大的机会。
    13.战略都是逆人性的，管理才是顺人心的。
    14.所有的战略定位都可能存在漏洞，关键是你的竞争对手能不能找到它。
    15.面对强大的对手，我们 .. UfqiNews ↓ 4

...技术体系充分考虑管理体系特点，便于较快推广应用和相关建设的开展.
    公路工程设施支持自动驾驶建设不是一蹴而就的，《指南》在技术指标确定的过程中，充分考虑了既有的公路工程设施实际情况，在公路工程设施支持自动驾驶总体技术框架下，对公路工程设施支持自动驾驶过程中的作用和影响进行分析与研究，针对性提出支持自动驾驶时的功能要求、性能要求和布设要求.
    《指南》从更好地支持车辆在公路上进行自动驾驶的需求出发，对公路工程设施提供辅助信息的能力与范围进行研究和细化，共11章和2个附录，主要内容包括：指南基本原则《指南》指出公路工程设施是为车辆自动驾驶提供一定程度的信息辅助，不改变车辆控制主体地位.
    在此原则下，《指南》对公路工程设施提供辅助信息的能力与范围提出技术要求，指导公路工程设施建设.
    公路工程设施支持自动驾驶的总体结构《指南》指出可以通过自动驾驶云控平台、交通感知设施、交通控制.. 11-14 09:00 ↓ 15

...Zara在中国市场的店铺数量于2018年前后达到顶峰.
    在截至2018年1月31日之际，仅内地市场的门店就多达183家.
    如果按照当前可在Zara官方小程序上查询到的门店数量来看，这个数与2018年的183家相比已经关掉三分之二的门店，这恐怕是Zara自己都没有预料到的.
    放眼整个市场，不只是Zara在上演关店潮，H&M近两年也在进行大量的关店.
    根据财报数据，H&M集团门店数量从2019财年末的5076家减少到2023财年末的4369家.
    H&M的关店计划还在继续.
    在2024财年，H&M集团预计新开店100家，关店160家，全球门店总数将进一步减少约60家.
    另根据公开数据，2019年2月底，H&M中国门店数量曾达535家，到了2021年11月底，H&M集团在中国的门店数量降至445家.
    资深品牌管理专家、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄认为，不管是Zara还是H&.. 04-13 21:40 ↓ 10 ..UfqiNews