... 2023-12-06 17:20 .. 他的样子和马丁预想中“商业强人”形象不太一样。
马丁是个在云南经营咖啡工作室多年的美国人,见过许多企业老板总“高高在上”,但陆正耀和钱治亚给他的印象是“不过度骄傲,也不过度客气,很擅长打消人跟人之间的距离感.”
当时,陆正耀的团队已不再配备有咖啡专业技能的人才,需要寻求外部帮助。
2022年有大半年的时间,他和钱治亚两人都在全国出差调研市场,“把每一个关键的设备供应商、物料供应商都拜访了一遍.”
和两人创办瑞幸咖啡时的关系一样,陆正耀仍然负责战略,CEO钱治亚负责经营策略的落地,把握细节。
有原料供货商刚开始不相信库迪能做大,拒绝了合作。
但几个月后,库迪门店上了一定规模,负责人又重新打电话给陆正耀谈合作。
话语权的转换就在这个过程里发生。
创业初期,库迪向供应商付款的方式以现金和月结为主,和多数初创公司没什么不同。
千家店规模时,库迪的结款方式变了——库迪拿完货,交给供应商 .. UfqiNews ↓
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