... 2023-09-29 00:20 .. 强化组织保障,扎实部署减费工作。
分行党委高度重视支付服务减费让利落实工作,第一时间响应,制定优惠政策实施举措及配套工作方案,建立常态化工作机制,为政策落实提供强有力的组织保障。
加强培训,领悟政策。
组织开展形式多样的支付手续费降费政策宣传培训,并要求网点员工利用每日一练、晨夕会等渠道开展学习,确保能熟练掌握降费政策,网点人员能够做到主动告知客户降费政策。
创新宣传方式,提升客户触达效果。
网点大厅是减费让利工作的前沿阵地,分行充分利用网点厅堂阵地,摆放丰富折页画册,发挥各网点工作人员的宣传作用,主动做好厅堂内减费让利政策的介绍和讲解工作,扩大受众、加强触达,获得到访客户的广泛好评。
积极走出网点进企业宣传,同时通过微信转发、问卷调查等形式开展线上宣传,传达国家呵护市场经营主体、减轻企业经营压力、让利实体经济的政策意图,切实保障小微企业和个体工商户享受政策红利。
金融是 .. UfqiNews ↓ 5
邓小平时代-下部-4:第15章 经济调整和农村改革-4
万里和农村改革
中国在1978年仍然没有足够的粮食养活它的人口.
从1955年开始实行、此后又进一步升级的集体化农业改进了水利灌溉系统,但也带来了大规模的饥馑.
大跃进之后缩小了集体单位的规模,增加了化肥的供应,使粮食产量有所上升,但粮食短缺依然严重.
三中全会时,有些干部已经主张进一步缩小劳动单位的规模,但高层的气氛仍然是坚决支持继续实行集体农业:当时的干部急于改善管理,提供良种,使用更多的化肥和农业机械.
在三中全会上,农村实行包产到户的话题仍然属于大忌.
公社和大队干部对维持集体制度也有既定的利益,因此他们也不愿意承认集体化实际并不成功.
一些党的领导人甚至担心,如果允许土地私有,贫苦农民最终会沦为佃户,剥削佃户的地主会重新出现,1949年以前的农村问题会卷土重来.
还有些人认为,农村的党组织也会被大大削弱.
1962年,陈云在向毛泽东提出包产到户的方案之前,曾私下问过邓小平是否支持这种做法,邓小平表示会给予支持.
但是,假如邓小平在1978年提出这样的建议,很可能会面对他在文革时受到的指责: “走资本主义道路的当权派”.
那么,邓小平如何能够既允许进行包产到户的试验,又能应付政治上的反对呢?
突破来自于正在领导安徽的万里.
1977年6月,大约在邓小平恢复工作的同时,华国锋任命万里担任了安徽省委第一书记.
[15-42]万里在安徽的前任仍然死抱着毛泽东所支持的高度集体化的观点,导致饥馑仍在蔓延.
[15-43]安徽农村人口占绝对多数,是全国最穷的省份之一,在大跃进时期估计饿死了300万到400万人.
万里于1977年8月一来到安徽,就用十几天时间视察该省的主要农村地区,对当地干部进行观察和谈话.
[15-44]目睹普遍的贫困现象让他感到心碎.
村镇到处都是面容憔悴、缺衣少食、住房简陋的人 ... 邓小平时代-下部-4:第15章 经济调整和农村改革-4 ⟶
...其将回归房地产开发及销售的主营业务.
公告显示,荣丰控股原主营业务为房地产开发及销售.
2008年通过借壳“S武石油”登陆资本市场.
上市当年,荣丰控股净利润创下历史最高,但之后业绩表现欠佳.
2018年度至2020年度,公司实现营业收入分别为2.48亿元、4.19亿元和1.10亿元,实现的归属母公司股东的净利润分别为882.81万元、3664.77万元、-2317.91万元.
2021年6月,决定转型的荣丰控股支付现金3.17亿元购买盛世达持有的安徽威宇30.15%股权,并以现金0.60亿元对安徽威宇进行增资.
此外,安徽威宇的股东长沙文超、新余纳鼎将其持有的安徽威宇45.23%股权表决权委托给公司,令荣丰控股获取了对安徽威宇的控制权,实现公司主营业务由房地产开发销售转型至医疗健康行业.
转型之后,安徽威宇成了荣丰控股的主要营收及净利润来源:2021年报显示,荣丰控股实.. 02-24 16:50 ↓ 24 ..UfqiNews
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