... 2023-01-20 00:50 .. “谋定而后动”贯穿在他的每一个管理抉择之中。
随着科技力量驱动、互联网产品创新，媒体行业时刻都在发生着变革。
一方面，广大媒体受众获取信息资讯的方式和速度出现了革命性的变化；另一方面，随之而来是各种各样的问题——信息过于碎片化、“信息茧房”、低质轻佻内容泛滥。
面对这种复杂的潮流，凤凰网如何实现“打造新型的一流国际媒体”的目标？吕靖着重提到了一个词：“坚守”。
“我们也在随着环境和受众需求的变化不断升级我们的产品和服务，但无论时代怎么变化，我们还是要有坚守——坚守我们的媒体理想，尤其是对大事件报道上绝不缺位，做有影响力的国际媒体，在国际资讯的海洋里注入更多的中国流量；另一方面，要坚持媒体的引领，给冰冷的算法注入人文情怀，传递思想、价值和温度.”
02、“上下同欲者胜”对于甄选人才的标准，吕靖有着自己的定义——专业技术过硬、领导力、自驱力、长期价值驱动。
在上面的四要素中 .. UfqiNews ↓ 2
绩效带来的超线性的回报-6
不理解超线性回报，就无法理解这个世界.
超线性回报归结为两大基本原因：指数增长和阈值（thresholds）.
下面是超线性回报的一般法则： -1. 寻找具有复利（或复合效应）的工作，工作可以通过两种方式产生复利： 一是直接复利，在当前周期做得好，会使你在下一个周期做得更好.
例如，进行基础设施假设、培养受众、发展品牌时，都是这样.
二是通过在工作中学到东西获得复利，因为学习是有复利的.
2. 永远保持学习：不要过度优化你的学习，不要局限于学习那些已知有价值的东西.
局限自己的学习可能会剔除潜在带来超线性回报的知识.
3. 好奇心驱动，而不要事业心驱动，放飞你的好奇心，而不是做那些人们期望你做的事.
能够带来新发现的问题，往往看上去都令人费解，但是可能会带来超线性回报，比如大多数人不理解BTC，ETH.
给理解他的人带来了超线性回报.
技术的进步，以及组织重要性的下降带来了超线性回报的机会也在指数增长.
一个由组织主导的世界，抑制了绩效回报的可能幅度，很多新方法来学习、赚钱、寻找同事和找到观众.
超线性回报意味着不平等.
回报曲线越陡峭，结果差异就越大.
寻找少数大赢家的表现远超其他所有人的领域.
一种工作，如果每个人的表现都大同小异，那么它不太可能具备超线性回报.
在哪些领域，少数大赢家的表现会远超其他人呢？&l ... 绩效带来的超线性的回报-6 ⟶
...挑战成长的极限.
成长才是我们的驱动力，每一个业务、每一个人才、每一个团队都要成长，不能停下来.
成长是两部分组成的闭环：一个是学习，一个是训练.
学习大家都懂，训练对于一个企业而言就是商业实战，只有真正落地的实战才叫训练.
光学习不实战没有成长，只在脑袋里打飞机是没用的；光实战不学习也没有成长，很容易变成井底之蛙.
2022年三季度，问界M7的发布和操盘，直接把理想ONE打残了，我们从来没遇到过这么强的对手，很长一段时间我们毫无还手之力.
HW的超强能力直接让理想ONE的销售崩盘、提前停产，一个季度就亏损了十几亿，团队都被打残了，我根本就睡不着觉，我们能力实在太差，面对人家很基础的出招就崩溃了，更造成大量奋斗在一线的产品专家离职（很高兴很多同事今年又回来了，我一直觉得很对不起团队）.
不过，我认为所有人都可以作证，我们没有在任何层面抱怨过HW，我们首先承认自己是一群笨蛋.. 06-14 20:40 ↓ 1 ..UfqiNews
本页Url
🤖 智能推荐
