... 2023-01-09 20:30 .. 这是香港与内地通关的首阶段措施开始实施后，首批通过口岸进入内地的香港旅客。
随着“乙类乙管”正式实施，不再对入境人员和货物等采取检疫传染病管理措施，对新冠病毒感染者不再实行隔离措施，检测策略调整为“愿检尽检”，我国持续提升防控的科学性、精准性。
这三年，我们与病毒的较量从未停止。
为了保护人民生命安全，我们什么都可以豁得出来！同心战“疫”，是中国人的集体记忆。
2020年1月，在湖北武汉这座千万级人口的特大城市，新冠肺炎疫情突如其来。
生命至上，刻不容缓。
党中央果断决策，举全国之力实施规模空前的生命大救援。
三年里，我国先后打赢了武汉保卫战、湖北保卫战、大上海保卫战，经受住了全球五波疫情流行冲击，有效处置了百余起聚集性疫情，为疫苗、药物的研发应用以及医疗资源的准备赢得了宝贵时间。
截至2022年12月，我国累计接种新冠疫苗超过34.7亿剂次，疫苗全程接种率超过90%。
我国 .. UfqiNews ↓ 14
（接续） 三、财政改革与发展面临的形势和挑战党的十九届五中全会对我国发展的形势做出了判断，即“我国发展仍然处于重要战略机遇期，但机遇和挑战都有新的发展变化”.
对于财政而言，面临的形势极为严峻，风险和挑战巨大.
这既有经济增速放缓，财政收入自然增长率受到限制，而财政刚性支出不减、收支增速持续倒挂所产生的收支矛盾尖锐问题，也有人口老龄化、潜在养老缺口、地方政府债务，对财政可持续带来的严峻挑战.
此外，还有全球疫情持续蔓延、经济下滑、全球风险加大等带来的巨大的不确定和外部冲击.
财政收支矛盾异常尖锐，财政压力不断加大.
自2020年4月份以来，全国财政支出增速持续正增长并大幅度超过财政收入增速，地方财政压力不断加大，各个地区的财政赤字维持扩张趋势.
从中长期来看，受疫情冲击、经济潜在增长率下降，以及全球经济下滑的影响，预计未来五年我国财政收入总额将呈低水平运行势态，而财政支出压力仍然较大.
&l ... 面向2035的财政改革与发展-2 ⟶
深圳騰訊公司軍師:腾讯总裁刘炽平-2
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投资赋能成移动生态
2010年，经历了 “3Q大战”、被批评为“互联网公敌”后，腾讯提出“开放战略”.
基于此战略，刘炽平与马化腾达成共识：腾讯要开放两个核心开放能力——流量与资本.
开放资本是刘炽平提出来的主张.
在他看来，腾讯不可能涉足所有的互联网产品，只有通过资本方式的参与，才是唯一可行的路径.
通过资本形成结盟关系，既可以实现开放的目的，同时也可以让腾讯庞大的流量资源获得一次资本意义上的释放.
他提出腾讯投资要 “有所为有所不为”，专注做流量、资本以及技术的连接器，进而构建起自己的生态链条.
刘炽平的这一资本开放策略对腾讯具有决定性的战略意义.
在他的领导下，腾讯成为中国互联网企业中最大、最激进的战略型投资者之一.
2012年至2018年，腾讯在文化娱乐、游戏和大消费等领域投资，先后入股搜狗、滴滴、京东、拼多多、B站、大众点评、美团以及芬兰移动游戏巨头Supercell等不同领域的龙头；
而且刘炽平在其中都担任董事，成为这些企业日常经营管理中不可忽视的因素.
开放战略必然带来组织架构调整.
2012年，担任执行董事的刘炽平 “操刀”腾讯有史以来的第三次组织架构调整.
他对原有业务进行较为彻底的梳理与重构，事业部（BU）变成事业群（BG），每个事业群的管理者拥有更高的权限.
腾讯所有业务的PC端和移动端开始融为一体.
腾讯变成了一系列“小公司”的聚合体.
如此大刀阔斧的调整，阻力可想而知.
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