冬奥顶流“冰墩墩”红遍全球的幕后故事

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... 2022-12-28 16:00 .. 他与林存真不约而同地说：“将来可以给‘冰墩墩’换壳！”这也为接下来冬奥顶流的“72变”留下了伏笔……奥运设计助力产业发展2019年9月17日，首钢冰球馆，“冰墩墩”和“雪容融”揭开面纱，之后接力棒就交到了冬奥组委市场开发部，由他们负责将图稿转化为特许商品。
    朴学东回忆说，他们在发布当晚就把刚刚解密的吉祥物图稿发给特许经营生产企业，设计师连夜开始设计。
    “冰墩墩”的生产，难就难在“冰壳”。
    这种透明材料用塑料来做最容易，但国际奥委会对特许商品的环保属性要求极高，塑料无法满足要求。
    吉祥物发布仪式第二天一早，市场开发部就组织生产企业负责人和设计师、材料工程师一起研究“冰壳”等细节。
    林存真也受邀参会，她说，当时各方专家讨论非常热烈，提出了六种环保、透明、有弹性的材料，但在考虑生产流程和成本之后，全被生产企业给否决了。
    “记得在特许商品生产会上，我说了一句话，特别希望借助奥运 .. UfqiNews ↓ 1

...根据美国众议院的数据显示，从2018年到2022年的5年间，美光斥资954万美元，提交了170份游说内容，成为美国游说次数最多的企业，其中约76%的内容直指中国，而“关于中国及竞争”则是他们的常用词汇.
    仅在2017年，美光就接连对台湾联电、福建晋华公司、中芯国际手，先是诬陷台湾联电“窃取”美光技术并交与福建进化，后又阻止中芯国际获得美国进出口银行的贷款，最终使得三家公司纷纷被列入美国的制裁名单.
    在2022年10月，美光还以“长江存储向华为供货”为由，要求美国政府打压长江存储、合肥长鑫.
    通过游说美国政府，来帮助自己获益，这已经是美光的常用手段.
    上世纪80年代的美日半导体之争、2000年左右韩国半导体崛起之时，美光都是推动美国政府打压相关企业的重要“幕后黑手”.
    就连美国人自己也都知道美光的种种不光彩，4月份彭博社、CNN、纽约时报等美国媒体纷纷在文中指出“审查美.. 05-24 17:30 ↓ 11

...全球切换指挥中心宣布“MetaERP全球覆盖启动”.
    9:00-13:30老ERP关账.
    5分钟内完成作业系统冻结，业务数据不再写入老ERP系统，为最后一批数据迁移做准备.
    各账务共享中心（马来西亚、罗马尼亚、阿根廷、毛里求斯、成都、深圳）同步在4个小时内完成88个子公司的业务处理、过账、对账、关闭会计期等关账作业，正式告别老ERP系统.
    13:30-18:00完成最后一批数据迁移.
    MetaERP销服、供应、采购、财经各领域IT产品完成263亿行数据从老ERP到MetaERP的迁移及验证.
    18:00-20:00完成应用部署.
    MetaERP各领域IT产品及华为云、HIS支撑团队完成300多个应用及平台部署任务.
    20:00-23:59全球5大地区部同步启动业务上线.
    各地区部、共享中心在MetaERP完成首批233个业务单据的作业.
    各地区部总裁现场指导并宣布地区部Meta.. 06-04 00:10 ↓ 8 ..UfqiNews