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01-28 12:30...组织中心发展、营销、运维等部门业务骨干和青年员工成立线损管理“柔性团队”,打破专业壁垒,加强部门协同,解决线损难题,全面提升线损指标。优化专业协同管理工作方式。定期梳理线损管理中出现的职责不清晰的交圈问题,组织各部门协商确定分工,制定专门的固化工作流程,确保线损治理工作稳步开展。优化日常监测与管控流程。建立日监测通报、... 6
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2024-05-09-16:25 GMT . 添加到桌面浏览更方便.
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