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07-27 03:30...“牛根生难题”是商学院课堂上最受欢迎的讨论案例。任何企业在创业期，攻城略地打市场，是第一等大事。一般而言，创业者往往是公司的天字第一号销售员。不过也会出现伊利这样的情况，当家人是战略管理或研发专家，市场销售则另有战将。随着市场局面打开，后者常常会“功高盖主”，成为内部分裂的巨大隐患。其实，读过二十四史的同学，对历代帝王... 2
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05-27 21:10...甚至有投资者将其归咎于卢敏放的“温柔”。按照公司惯例，总裁最多连任两届，卢敏放本该在2022年9月结束任期。超期服务的一年多时间，是没有合适的接班人，抑或公司对他还是有更大的期待？很难说。接任者高飞，1999年入职蒙牛，是如今公司为数不多的老蒙牛人。他的职业生涯，主抓销售，营销功底厚实，是年销售规模300亿级大单品特仑... 6
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