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06-06 22:00...形成公司“1+19”生态环境保护制度管理体系，并加强对各单位环保工作绩效考核，实现从责任落实、监督检查、管理评估到责任追究的闭环管理。加强宣贯培训，从该公司党委会到各级党组织“三会一课”，从环委会到班组会，均开展理论学习，宣贯相关环保法规、标准要求和先进设施维护使用等，极大提高了全员懂环保、重环保的意识。2023年结合... 4
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05-11 21:50...卜伟伟又陷入了对新工艺研发的沉思。正是凭着这股“轴”劲，10余年间，卜伟伟共完成上百项工艺攻关，解决了许多重大质量、工艺及生产制造难题，为江麓集团创造经济效益近1000万元。日常工作中，卜伟伟总爱“找茬”。比如某款液压阀体的加工，大家习惯先加工完平面内腔再进行侧面电火花打孔，这个过程需耗时45分钟。“同事告诉我，这个方... 2
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04-26 13:40...二分厂高压翻转清洗机在清洗箱体时出现高压水泵漏水问题，经过检查发现水泵损坏严重，该配件进口采购费用8万元，维修人员经过拆解分析，决定采购水泵中的叶轮总成进行维修，费用仅需十分之一。此次突击抢修，不仅解决生产单位“急、难、愁、盼”难题，也为公司节支创效7万余元。2023年维修一班累计维修设备近千台次，加班加点3000小时... 0
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04-19 20:10...每天拼搏到晚上十二点。全年，她加班加点1500多个小时，完成产品工时54000多小时，有力保证了公司整车任务的按期供给，为分厂线束线缆的科研试制、批量生产、装备保障以及总装发货作出了积极贡献。讲大局甘当车辆总装调试的排障先锋电缆是特种车辆行动、火炮控制，形成战斗力的“大动脉”。特种车辆在总装调试、试验和发货过程中，难免... 0
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01-18 07:20...开展安全生产承诺活动，分厂主要负责人带领车间全体员工进行安全宣誓，并在安全生产承诺板上签字。此外，还开展安全风险辩识与评估知识培训，组织中国兵器关键技能带头人、科室主任、安全员、全体班组长参加。三分厂切实将聚焦基层一线抓落实安全生产专项行动落到实处，重点对易燃易爆场所、试验现场、库房等部位进行全覆盖排查，确保安全风险防... 0
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09-16 16:40...精准控费显成效财务经济部全面梳理各单位费用情况，下发该公司2023年度精准控费项目清单，把设备中小修费用作为今年公司重要控制项目之一。为此，该部深入生产保障中心进行现场调研交流，发挥财务数据信息价值作用，强化预算管控和数据分析，助力分厂全力聚焦关键业务，开展精准控费，实现降本增效。生产保障中心结合过“紧日子”思想，通过... 0
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