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01-07 03:50...能感受到其浓厚的“含胖量”。最先映入眼帘的，是胖东来推广区，据称，该店与胖东来的商品共性率接近80%。场内各处都有“胖东来式”横幅：“坚信真诚和善良”“好品质是超市的灵魂”。过去半年多，永辉创始人张轩松放下“超市之王”的身段，学习胖东来，主动改革。“永辉的调改数据结果是超过了预期。”永辉超市副总裁、永辉超市全国调改组负... 0
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12-27 19:10...■新快报记者陆妍思商品结构接近胖东来门店80%“我们的商品池一直是根据市场反馈动态调整的。”永辉超市副总裁兼全国调改项目组负责人王守诚介绍，南沙万达店在商品上作了大幅调整，共规划商品约9800支，更新率约60%，商品结构接近胖东来门店商品结构的80%。调改后，烘焙、熟食等鲜食面积比例进一步放大，且放置了“当日出清”的字... 0
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11-16 02:50...超八小时直接下架报损。为了提供更好的服务，深圳卓悦汇店的员工人数也大幅增加，原本该店的员工人数约80人，调改后增加至240人，其中约有40人是为后期开设调改二店做的储备。这些员工有一半是老员工，包括从其他门店抽调的员工，剩下一半则是新员工。王守诚透露，比起胖东来员工7000元的工资，深圳卓悦汇店员工工资仍然要低一些，从... 2
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10-21 07:40...这些数据成为了永辉门店商品调整的主要依据。为此，永辉门店重点加强了对品控体系和客服体系的建设。“传统商超在产品更迭上往往依赖于供应商或品牌商的推广计划，缺乏主动性和创新性，商品结构容易过时或缺乏新意。”而这背后，传统的商超店在陈列模式上往往依赖于各种费用，如货架费、堆头费、端架费等，这些费用成为商超收入的重要来源，但增... 2
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2025-01-07-15:22 GMT . 添加到桌面浏览更方便.
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