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03-12 10:40...多措并举奋力迎战“首季开门红”。强化厅堂营销,提升服务效能。该行各营业网点充分发挥厅堂营销主阵地的作用,陆续在营业大厅采用悬挂彩旗、中国结、张贴海报、地贴等多种形式精心装扮,积极营造节日氛围。同时,结合自身实际开展“首季开门红”营销活动,针对优质客户,做好产品配套营销,以优质的金融服务吸引客户。深化以“客户为中心”的服... 12
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03-19 21:00...用“高效率”赢取“新优势”。党员干部在“开门红”活动中勇当先锋、敢打头阵,主动担当、积极作为,使党建与业务深度融合,一体化推进。各营业网点纷纷靠前“作战”,在支行内组成营销小分队,深入辖内市场、社区、农村,展开铺天盖地的营销宣传。同时,积极开展“网格化”服务,对接辖内企业、学校、社区,及时提供上门服务,大力营销存款、贷... 23
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03-12 20:10...抢时间、赶进度、强落实,不断推进“开门红”活动走深走实。一是充分利用晨会夕会时间,制定当日营销策略、精准当天营销范围、锁定本日营销目标,做到早晨有计划,晚上有结果。同时每日分析营销中遇到的困难及服务过程中存在的不足,狠抓痛点,及时更新营销思路,提升服务措施,将工作职责贯穿于业务营销、业务办理的每一处细节。二是打铁还要本... 0
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03-09 07:50...该支行本着早布局、早行动、早受益的抢先意识,于2022年底提早开展客户储备对接工作,对潜在优质客户资源进行重点营销,在存量回访中不断挖掘新客户、新需求,目标明确、思路清晰、措施有力,为打响“首季开门红”第一枪做好客户储备工作。全员营销,主动出击。该支行严格职责分工,支行行长带头攻关、全力以赴,形成强势营销合力;大堂经理... 0
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01-28 12:00...营造出“比学赶帮超”的工作氛围。为更好地发挥示范引领作用,全员发力、早抓快上、多措并举,以昂扬的斗志、火热的激情全面投入到营销活动当中,掀起“首季开门红”营销热潮。截至目前,该支行各项存款较年初净增4738万元。城关支行进一步提升网点综合能力,从提高客户满意度着手,以厅堂阵地服务营销为中心,以员工能力为突破,打响202... 2
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01-25 16:50...营造了战区内互相借鉴经验、推动业务,战区间趣味竞争、互相激励的“赶超”氛围,激发起自上而下全员营销的积极性。解读方案抓重点会上该行行长龚亮同志带领全员学习了《张北农商银行2023年开门红考核方案》,详细说明营销活动步骤、阶段任务、活动措施,对指标设置、任务目标、考核标准,将奖罚措施进行明确。要求全员明确任务目标,积极行... 10
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