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04-16 15:10...联合人力资源部联审科技系统培训与对标计划,定期跟进监督,查阅培训资料、专业技术人员技能提升情况20余次,以监督建议书的形式不断督促强化科技人才队伍建设和业务能力。通过专项监督促进体系建设,对发现问题提出整改建议,推行《项目工作周追踪表及积分制管理办法》,主要从3大体系,28个模块,完善对项目管理人员的考核维度,强化正向... 0
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04-04 04:50...强化各线条员工对“6+2”专项行动、“深化改革创新发展”课题的认识,打通管理思想关。建立分公司党建体系,坚持党务工作与基础管理高度统一,发挥党组织战斗堡垒作用,推进制度化管理,以系统工程形式抓实管理提升、改革创新,拟定工作时间表、路线图,纪检监督部门全过程监督实施,压实管理责任。强能力赋能作战单元持续强化分公司能力建设... 0
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03-26 21:10...引领员工树立奋发图强的干事创业热情。强化执行力打造“攻坚堡垒”自开工建设以来,项目部精心谋划,不等不靠,主动出击,为有效化解征拆难题,项目设置专职协调人员,积极配合业主方及政府部门开展征地拆迁工作和对外协调工作,为工程的顺利推进起好步、开好局,为后续施工生产大干快上奠定了坚实的基础。履约过程中实行样板引路制度,建立工序... 0
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11-04 01:20...分公司纪委紧盯年度培训计划落实情况,采取下沉监督、夜间突袭、视频验证等方式监控项目培训现场30余次,督促技术部抓实抓严两级培训工作,监督推动业务部门组织开展指导手册、课件学习、方案计算、钢筋精益建造等基层培训8次。分公司纪委以长效机制为监督着力点,督促业务部门配合公司编制《砌筑》《防水》《消防》施工手册,录制《钢结构滑... 0
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07-24 18:50...“星火‘徽’聚”党建品牌的发展,不仅是中建二局安徽分公司党建工作的创新和发展,也是企业品牌建设中的重要组成部分,推动党建工作和企业发展的良性循环。“徽”聚红心强引领,带动转型升级华东公司安徽分公司党委坚持将党建工作与企业发展同谋划、同部署、同考核,当好企业发展的“定盘星”“压舱石”“助推器”。把稳“定盘星”,坚定发展路... 1
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01-16 16:00...创新工作室由中建八局西北公司安装分公司党总支副书记、执行总经理文哲作为总负责人,以科技创新、质量提升为突破点,聚焦新基建、绿色低碳、智能装备等领域,形成了一系列科技成果;以深化设计为切入点,以BIM技术为手段优化设计,推动工程质量创优的同时实现项目提质增效;以人才培养为支撑点,打造学习交流平台,助力安装分公司全员业务水... 1
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2024-04-28-16:55 GMT . 添加到桌面浏览更方便.
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