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12-03 19:10...调研组对第七工程公司成本管理、市场开发、项目管理、安全生产等工作提出指导性意见与建议。史杰对第七工程公司取得的成绩表示认可，并对下一步工作提出具体要求。一要瞄准战略定位，抢抓战略机遇，增强市场开发能力，紧抓传统主业和新兴领域两大市场不放松，开创市场开发新局面。二要优化工作机制，保持工作前瞻性和主动性，科学统筹各项工作，... 0
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09-26 21:20...图为：山西建投三建集团与禧佑源航空科技集团战略协议签约仪式集体合影签约仪式上，山西三建副总经理杨海宾、禧佑源财务总监张晓红代表双方签订战略合作协议。协议签订后，双方将在钢结构厂房建造领域深化共识、加深合作，实现共赢发展，共创美好明天。王宇对山西三建的到来表示欢迎，并介绍了禧佑源概况、核心竞争优势、发展规划蓝图等信息，着... 2
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09-13 20:30...必须聚焦重点任务，扭住关键环节，久久为功、持续用力。要坚持系统观念，着力破解基层治理“小马拉大车”突出问题，持续减负轻“车”，进一步明确乡镇（街道）职责，形成事权清晰、责能相适、履职顺畅、保障有力的乡镇（街道）权责体系，做到责权一致、责能一致，真正让基层干部从“千条线”中解放出来，把更多心思和精力放在为民办事、为民服务... 0
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09-13 20:30...调研组对分公司在经营发展、转型项目开发等方面取得的成绩给予肯定，并对分公司成本管理、财务管理、PPP项目管理等工作提出指导性意见与建议。图为：山西三建第一分公司两级成本排查工作会史杰指出，一是提高政治站位，贯彻落实集团公司“提质量、拓市场、控风险、育人才”工作思路，加快推进成本管控体系建设，强化全员成本意识，全面提升自... 3
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08-27 14:20...长治高新区智能终端产业园就园区企业入驻、财务资金、第三方物业合作、三期项目建设情况及存在的主要问题作了详细汇报。史杰指出，一要明晰经营思路，压实目标任务，强化责任担当，持续优化成本管控体系，对有生产需求的企业给予充分关注，满足企业生产发展需求；对生产有困难的企业，及时了解问题根源，有方向性引导企业生产运营。二要增强与高... 0
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03-24 18:20...对2023年财务系统相关工作作了全面总结，并对2024年财税、资金、审计和应收账款管理等重点工作作出安排部署。会议要求，一要加强财务基础管理，推进全面预算、开展对标挖潜、盘活存量资产、落实固本增效、坚持依法纳税、优化融资结构、加快款项回收、强化审计监督，稳步提升管理效能；二要健全内部控制体系，严格执行各项操作和审批流程... 3
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2024-12-04-09:31 GMT . 添加到桌面浏览更方便.
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